Nacionalni stožer civilne zaštite trebao bi više uvažavati zahtjeve koji dolaze s terena, pogotovo iz sredina poput naše Istre koje su uspostavile funkcionalni sustav, u kojima se ljudi u načelu ponašaju odgovorno i u kojima se mjere provode dosljedno, a ne arbitrarno!

Boris Miletić jedan je od dugovječnijih, a po našim istraživanjima i najpopularnijih gradonačelnika u zemlji, a njegov grad jedan od najboljih gradova za život i gospodarstvo u zemlji. Razgovarali smo o godini za nama i izazovima zbog korone u kojima se upravo Pula pokazala kao jedan od najuspješnijih gradova, ali i o pokrenutim projektima, kao i planovima za naredno razdoblje.

 Gospodine Miletić, godina za nama protekla je u sjeni koronavirusa. Kakvom biste ocijenili 2020. godinu sada iz perspektive pandemije koja se protegla na gotovo godinu dana?

-Iza nas je izrazito zahtjevna godina, prepuna neizvjesnosti i specifičnih okolnosti koje su se snažno odrazile na život kakav poznajemo. Unatoč tome, promišljenim i brzim reakcijama  pravodobno smo poduzeli brojne mjere koje su prije svega imale za cilj očuvanje zdravlja naših građana, a potom lokalnog gospodarstva, zbog čega je Pula proglašena jednim od najuspješnijih gradova u Hrvatskoj u upravljanju situacijom s koronavirusom. Godina koja je za nama bila je puna izazova i neizvjesnosti jer smo se i mi u Puli, Istri i Hrvatskoj susreli s nečim novim i neočekivanim – pandemijom koronavirusa. Želim se doista od srca zahvaliti svim sugrađanima na velikoj iskazanoj odgovornosti i samodisciplini koja nas je sačuvala, a njome smo dokazali kako se možemo nositi s neizvjesnošću zbog koronavirusa. Zahvaljujući našim građanima i Stožeru civilne zaštite Istarske županije dugo smo bili jedina zelena regija u čitavoj Europi. Zahvaljujući toj samodisciplini i pravodobnim mjerama i kako bismo zaštitili zdravlje građana omogućili smo i ove godine održavanje turističke sezone te je Istra, i u ovim uvjetima, pokazala da je šampion turizma u Hrvatskoj. Žao mi je jedino što zbog odluka Nacionalnog stožera civilne zaštite nismo mogli iskoristiti ostatak turističke sezone u drugom dijelu kolovoza i u rujnu.

Grad Pula pružio je potporu gospodarstvu kroz brojne mjere. Možete li izdvojiti neke s naglaskom na mjere u jesenskom, drugom valu pandemije?

-Prateći situaciju od samog početka, među prvima smo donijeli niz mjera za koje je procijenjeno da će biti od pomoći našim gospodarstvenicima i to, prvenstveno, onima koji su obuhvaćeni mjerama ograničenja rada čime je upravo njihovo poslovanje najteže pogođeno uslijed ove pandemije. Te smo gospodarstvenike oslobodili od poreza na korištenje javnih površina, zakupnine, oslobodili plaćanja komunalne naknade, omogućili obročno plaćanje komunalnog doprinosa bez kamata, obustavili i oslobodili od plaćanja spomeničke rente. Ukupne mjere potpunog oprosta ili umanjenja davanja odnose se na gotovo 6 milijuna kuna javnih financija za 2020. i prvu polovicu 2021. godine.  Model „tko ne radi, ne plaća“ primjenjuje se za sve zakupce u Gradu Puli koji, zbog epidemioloških mjera ne mogu raditi.

Među prvima u Hrvatskoj donijeli smo i odluke za 2021. godinu gdje su zakupci oslobođeni plaćanja 30 posto zakupa, dok smo za gospodarstvenike koji djeluju preko 25 godina zakup smanjili za čak 50 posto i te odluke na snazi su sve do 30. lipnja ove godine.

Kao čovjek, građanin grada Pule i kao gradonačelnik neupitno razumijem poteškoće u kojima su se našli naši sugrađani, ugostitelji. Ovisno o razvoju situacije, mjere ćemo kao i do sada dopunjavati, vodeći računa o stabilnosti sustava i funkcioniranju grada u svim segmentima.

Od samog početka Istra se zalaže za regionalni pristup pri donošenju mjera. Koliko je to opravdano i održivo? 

-Smatramo da bi Nacionalni stožer civilne zaštite trebao više uvažavati zahtjeve koji dolaze s terena, pogotovo iz sredina poput naše Istre koje su uspostavile funkcionalni sustav, u kojima se ljudi u načelu ponašaju odgovorno i u kojima se mjere provode dosljedno, a ne arbitrarno! Nadalje, vidimo svakog dana koliko se situacija razlikuje od županije do županije. Nitko me ne može uvjeriti da je, primjerice, bilo opravdano zatvoriti ugostitelje u Istri zbog pojedinih neodgovornih ugostitelja iz drugih krajeva Hrvatske. Istarski ugostitelji su se odgovorno pridržavali svih propisanih mjera i trebalo im se omogućiti da rade dok god brojke ne pokažu drugačije.

Prisjetimo se lockdowna iz proljeća ove godine kada su Grad Pula, svi istarski gradovi i Županija promptno reagirali i odgovorno donijeli odluke koje su i danas na snazi. Koordinirali smo mjere i aktivnosti na terenu, a solidarnost i naše zajedništvo ponovno se potvrdilo te dalo rezultate. Vlada i Nacionalni stožer često su zaostajali za našim odlukama čime se potvrđuje važnost pravovremenog odlučivanja i pravodobnog prilagođavanja situaciji.

Linearne mjere imaju smisla samo kad je situacija ista u svim krajevima Hrvatske. Obzirom da to nije naš slučaj, takvim se mjerama de facto kažnjavaju oni koji su se najbolje znali nositi u ovoj situaciji.  Zbog toga ćemo i dalje inzistirati da se mjere ili restrikcije uvode po regionalnom principu koji se i kod nas i u svijetu pokazao kao najučinkovitiji.

Grad Pula donio je i mjere poticanja razvoja poduzetništva. Kakav je bio interes u prošloj, financijski nezavidnoj godini i nastavljate li s tim mjerama i u 2021.?

-Kvalitetne mjere poticanja poduzetništva i u uobičajenim su okolnostima neophodne. Međutim u godini opterećenoj korona virusom još su potrebnije i zato smo kroz program „Potpore Pula 2020“ osigurali ukupno 2,5 milijuna bespovratnih sredstava za poticanje poduzetništva, čak milijun kuna više nego u 2019. godini. Kroz ukupno četiri seta mjera bespovratnih mjera poticanja i pomoći gospodarstvu među kojima su i potpore uslijed epidemije, krajem prošle godine dodijeljeno je svih 2,5 milijuna bespovratnih kuna! Vrijedno je spomenuti da je dodijeljena 221 potpora, čak 91 potpora više nego u 2019. godini.

Kao jedan od gradova u Hrvatskoj koji najviše ulažu u razvoj gospodarstva Grad Pula i u 2021. godini nastavlja s poticanjem gospodarskog razvoja kroz uspješan program „Potpore Pula 2021“, čiju su važnost prepoznali naši poduzetnici i u velikom broju apliciraju na bespovratna sredstva koja su im na raspolaganju.

Svaka, ali baš svaka kuna proračuna se izvagala više puta kako bi se mogao složiti ovakav koncept i plan pomoći.

 Godinu za nama u Puli su obilježili i veliki projekti i njihova realizacija, primjerice početak rada nove Opće bolnice, izgradnja Medicinske škole?

-Opća bolnica Pula jedan je od najvažnijih projekata u modernoj povijesti Istre. Riječ je o investiciji, najsuvremenijoj zdravstvenoj ustanovi na ovim prostorima, koju su građani Pule i cijele Istre nestrpljivo iščekivali godinama i napokon su dobili vrhunsku zdravstvenu zaštitu, kakvu i zaslužuju.

Građani Istre već danas imaju na raspolaganju najbolji europski standard zdravstvene zaštite i skrbi, a preduvjet da se to uopće moglo dogoditi jest da su se istarski gradovi svjesno opredijelili za taj projekt od strateške važnosti. Naime, istarski gradovi pokazali su maksimalnu razinu zajedništva koju je teško pronaći u ostalim dijelovima Hrvatske. Jedno je sigurno, bez solidarnosti kakvu smo pokazali na dijelu, danas ne bi imali najmoderniju bolnicu u zemlji!

Istra je prva u Hrvatskoj po izdvajanjima za zdravstvo i socijalnu skrb, na što smo posebno ponosni. Rezultat je to jasnog opredjeljenja da zdravlje građana bude uvijek na vrhu prioriteta kako županije, tako i istarskih gradova i općina.

Kada govorimo o dovršetku bolnice, očekuje nas još rekonstrukcija zgrade ginekologije čime ćemo dobiti modernu, funkcionalnu i vrhunski opremljenu bolnicu.

Nadalje, gradimo i novu, najmoderniju medicinsku školu u Hrvatskoj, a poznato je da želimo osnovati fakultet medicine u Puli kako bismo obrazovali kadar koji će „sutra“ raditi u bolnici čime bismo zaokružili cijeli proces u zdravstvenom sustavu Istarske županije.

 Budžet 2021. najvećeg istarskog grada planiran je u iznosu većem nego prethodno godine. Je li realno očekivati da će se u tom iznosu i realizirati?

-Proračun za 2021. godinu u iznosu 514, 4 milijuna kuna veći je od prošlogodišnjega. Moram još jednom naglasiti da je, kao temeljni financijski dokument Grada, proračun za 2021. godinu planiran odgovorno i realno kako bi se i dalje jamčila stabilnost javnih financija, omogućio nastavak brojnih započetih, ali i novih investicija u Puli te osigurao još bolji životni standard svih Puležana. Najveći iznos sredstava, čak 43 posto proračuna, odnosno 222,5 milijuna kuna, namijenjen je za aktivnosti i projekte u nadležnosti Upravnog odjela za društvene djelatnosti. Pred svima nama je neizvjesna godina, ali Grad Pula je i u uvjetima pandemije  zadržao visoku razinu socijalne osjetljivosti te je za pomoći socijalno ugroženoj kategoriji građana u 2021. godini osigurano gotovo 11 milijuna kuna. Nastavljaju se i započete investicije te se otvaraju nove u području prometne infrastrukture, poduzetništva i kulture.

Svakako bih volio izdvojiti kapitalni projekt „Coworking Pula“ koji će biti realiziran u sklopu ITU mehanizma. Za projekt uspostave coworking poduzetničkog centra u Puli na raspolaganju je 20 milijuna kuna ITU bespovratnih sredstava kojima će se rekonstruirati i opremiti postojeća zgrada nekadašnje Mehanike u centru Pule koja dugi niz godina nije u funkciji te će se dodatnim ulaganjem u sadržaje omogućiti povoljno okruženje za razvoj poduzetništva. Coworking, kao novo mjesto za razmjenu znanja i iskustava okupljat će nezavisne profesionalce, startupove, obrtnike i ostale dionike važne za razvoj gospodarstva na urbanom području.

Spomenuli ste planove za prometnu infrastrukturu u 2021. godini? Možete li izdvojiti najvažnije?

-Kontinuirano ulažemo velike napore i sredstva kako bismo osigurali kvalitetne i sigurne prometnice. Samo u izgradnju rotora u Puli uložili smo više od 15 milijuna kuna, a nabavkom 20 novih, ekoloških autobusa na plin, osim značajnih ušteda, brinemo i o čišćem okolišu, postavljamo e-punionice za automobile te sustav korištenja e-bicikala.

Čitava Istra cestovnom infrastrukturom odlično je povezana s ostatkom Hrvatske, krajem prošle godine započeli su i radovi na probijanju druge cijevi tunela Učka vrijedni  1,5 milijardi kuna te će do kraja 2024. godine u cijelosti biti gotov Istarski ipsilon. Nadalje, imamo modernu Zračnu luku Pula, a očekuje nas i dovršetak izgradnje nove obale na rivi kroz projekt vrijedan 50-ak  milijuna kuna kojim će se omogućiti kvalitetniji prihvat većeg broja brodova na kružnim i linijskim putovanjima. Ovim investicijama zapravo ćemo zaokružiti sliku Pule i Istre kao destinacije koja ima kompletnu prometnu infrastrukturu za prihvat gostiju cestovnim, morskim i zračnim putem.

 Najavili ste da se i u 2021. godini nastavlja projekt obnove pročelja Dolcevita?

-Grad Pula čitavo desetljeće provodi projekt Dolcevita kroz koji, zajedno sa suvlasnicima zgrada, sudjeluje u financiranju obnove pročelja i krovišta zgrada u staroj gradskoj jezgri, ali i šire, na posebno frekventnim pješačkim i kolnim pravcima. U sklopu projekta suvlasnici mogu ostvariti sufinanciranje obnove svoje zgrade. Projektom Dolcevita do sada je sufinancirana obnova ukupno 65 građevina, od čega 41 na području kulturno-povijesnog područja grada i 23 izvan zone zaštite. Intencija ovog projekta je da se našim sugrađanima pomogne da obnove pročelja stambenih zgrada u kojima žive i u tome ćemo im biti partneri i u 2021. godini.

 U starogradskoj jezgri u tijeku je veliki zahvat obnove Kaštela i pulskog fortifikacijskog sustava. U čemu vidite konačan benefit za građane Pule i turiste?

-Kaštel se uređuje već niz godina za što je u proteklo vrijeme uloženo više od 10 milijuna kuna, a strateški projekt „Pulski fortifikacijski sustav kao novi kulturno turistički proizvod“, vrijedan 23,2 milijuna kuna, bit će dodatni impuls kako bi Kaštel privukao brojne posjetitelje  ne samo za vrijeme ljetne sezone, već i tijekom ostatka godine. U sklopu projekta izgradit će se i dizalo koje će povezivati tunele Zerostrasse i podzemne prostorije utvrde Kaštel s atrijem utvrde.

Dovršetkom obnove Kaštela zajedno s Arheološkim muzejom Istre i Malim rimskim kazalištem u starogradskoj jezgri zaokružit ćemo najveća kapitalna ulaganja u našu kulturnu baštinu u zadnjih 50 godina vrijedna više od 150 milijuna kuna.  Ti projekti  bit će nova žila kucavica  kulturnog života u Puli.

Kao gradska uprava često ste na nivou države dobitnici nagrada u različitim područjima djelovanja. Možda da ne izdvajamo sve nagrade, ali ovogodišnje bi svakako bilo vrijedno spomenuti?

-Upravo zbog svoje otvorenosti prema građanima, Pula je već godinama prepoznata kao jedna od najtransparentnijih uprava u Hrvatskoj. Drago mi je što je Institut za javne financije i u 2020. godini posebno nagradio Pulu koja je u svim dosadašnjim istraživanjima objavila svih pet proračunskih dokumenata. Ovo je priznanje svakako još jedan dodatni motiv da i dalje jačamo našu otvorenost i transparentnost rada kako bi građanima sve važne informacije učinili što dostupnijima.

Nadalje, u izboru najboljih hrvatskih gradova Grad Pula svrstao se među top 5 najuspješnijih velikih hrvatskih gradova po pitanju poticanja razvoja gospodarstva te među 5 najboljih pametnih gradova u kategoriji velikih gradova i jedan je od najnaprednijih hrvatskih gradova kad je riječ o digitalizaciji usluga koje nudi svojim građanima. Osim što podiže razinu transparentnosti, digitalizacijom gradske uprave Grad je ostvario značajne uštede i ubrzao obradu zahtjeva građana.

Posebno sam ponosan našom sve brojnijom Viber zajednicom koju smo najprije pokrenuli s ciljem informiranja o koronakrizi. Građani su u kratkom roku prepoznali kvalitetu i vrijednost međusobne interakcije pa smo ovaj tip komunikacije odlučili dodatno unaprijediti kako bismo našim građanima omogućili da na što brži i jednostavniji način dođu i do brojnih drugih traženih informacija. Upravo osluškujući potrebe građana kreirana je aplikacija s odgovorima na najčešća pitanja iz djelokruga rada Grada Pule, a kako bismo ovim kanalom i dalje bili na usluzi našim građanima, Viber zajednicu unaprjeđivat ćemo i dalje. Implementacija suvremenih i pametnih rješenja koja pridonose ukupnoj kvaliteti življenja dio je strategije razvoja Pule, koja se danas smatra jednim od gradova šampiona digitalizacije u zemlji te jednim od najboljih mjesta za život i poslovanje. Stoga nastavljamo biti pouzdana podrška našim sugrađanima.

I na samom kraju, zakoračili smo u 2021. godinu od koje svi priželjkujemo da bude bolja od prethodne. Koje ste ciljeve kao prvi čovjek Pule postavili pred najveći grad u Istri?

-Prvi cilj je krenuti putem oporavka i izlaska iz krize uzrokovane koronavirusom. Drugi cilj je nastaviti ulaganja u gospodarski prosperitet grada, uz očuvanje i stvaranje novih radnih mjesta. Treći cilj je povećati životni standard svih Puležana. Marljivo i predano radimo na ostvarenju tih ciljeva. Planirani su realno i uvjeren sam da ćemo ih u ovoj godini i ostvariti. (Marija Pulić Drljača)

Baniji pomogli sa 200 tisuća kuna, preko 500 ljudi nastradlih u potresu boravi u Istri – treba uspostaviti sustav koji će za njih skrbiti

‘Grad Pula i Istarska županija odmah nakon potresa za područje Banije osigurali su preko milijun kuna pomoći. Grad Pula izdvojio je 200 tisuća kuna te smo promptno uputili i naše vatrogasce s psima tragačima. Danas preko 500 ljudi s potresom pogođenih područja boravi u Istri i o njima skrbe volonteri, naši građani dali su svoje apartmane, a u pomoć se spremno uključio i naš kompletan turistički sektor s mobilnim kućicama. Pokazali smo ogromno srce i svima veliko hvala, svim građanima, volonterima, Crvenom križu i institucijama koji su odmah spremno pomogli. Međutim, osobe koje su došle potresom pogođenih područja nemaju definiran status i to treba riješiti. Ključno je da država definira njihov status i uspostavi čitav sustav koji će skrbiti za njih. Držim da bi i ljudi kod nas trebali primati obrok koji priprema Pleter“, rekao je gradonačelnik Pule Boris Miletić.