Držimo se odrednica s početka mandata: služba u svrhu novih radnih mjesta, društveno socijalna osjetljivost, turizam kao sektor koji jednako tako osigurava razvoj grada i nova radna mjesta, energetska učinkovitost te obnova i revitalizacija naše kulturne baštine. Vodimo računa jednako o urbanom kao i ruralnom dijelu grada. Slikovito rečeno, a osobno mi je košarka drag sport, u prošle tri godine igrali smo brzo i kreativno i nastojali da svaki naš pogodak u sebi nosi više dodanih vrijednosti. Uz očekivani politički kontinuitet uvjeren sam da možemo još više.

Grad Karlovac jedan je od najuspješnijih u zemlji u korištenju EU fondova pa su u proteklih šest godina za svoje projekte povukli gotovo 80 milijuna kuna. Ove godine, računajući i projekte financirane iz nacionalnih fondova, provode projekte vrijedne 129 milijuna kuna, a preko ITU mehanizma planiraju povući čak 10 milijuna eura. Što se sve napravilo i koji su planovi za dalje ispričao nam je gradonačelnik Damir Mandić.

G. Mandić, kako ste zadovoljni 2019. i svojim rezultatima u Gradu Karlovcu? Jeste li ostvarili sve što ste planirali?

– 2019. je bila za Karlovac zanimljiva godina. Na svim poljima. Obilježili smo 440. godina našega grada. Ponosni smo na svoju prošlost. Jednako tako smo usredotočeni na svoju sadašnjost i budućnost. Teško je iz pozicije gradonačelnika govoriti o zadovoljstvu jer svaki dan nosi nove izazove. Zadovoljan sam što smo sve projekte i aktivnosti koje smo proračunom planirali pokrenuli. Većinu smo priveli kraju. Od većih ulaganja moram istaknut obnovu dječjeg vrtića Grabrik vrijednu preko 24 milijuna kuna, otvorenje Muzeja Domovinskog rata Karlovac-Turanj i početak uređenja Poduzetničke zone Gornje Mekušje. Posebno nas veseli gospodarska aktivnost poslovnih subjekata u gradu Karlovcu koji ulažu u razvoj svoje proizvodnje gdje se trudimo biti na raspolaganju svima jer je to najbolji način kako osigurati uvjete za nova radna mjesta.

Koje projekte i mjere biste još izdvojili kao najvažnije i zbog čega?

-Uz već spomenuta tri kapitalna projekta koji uključuju demografiju i gospodarstvo kao dva strateška cilja našeg rada, uspjeli smo realizirati ili krenuti s radovima energetske obnove na svim javnim zgradama koje smo aplicirali za EU sredstva. Osim energetske obnove uložili smo dosta vlastitih sredstava kako bi riješili i neke druge probleme ustanova. Vrijedi posebno istaknuti i potpuno nove vizure gradske knjižnice, zgrade gradske uprave koja se nalazi u našoj zaštićenoj kulturnoj cjelini Zvijezdi, zgrade Veleučilišta u Novom centru, ali i mnogih škola. Dosta truda i energije uložili smo u naše kulturno turističke manifestacije Zvjezdano ljeto, Dane Piva, naš Advent na tragu ulaganja u turističke potencijale grada i rezultati su više nego vidljivi.

Kad smo preuzeli gradsku upravu 2017. važno nam je bilo nastaviti putem suradnje s ciljem artikuliranja nacionalnih projekata u gradu Karlovcu. Moram naglasiti da smo nakon 6.12.2018. i sjednice Vlade Republike Hrvatske u Karlovcu u suradnji sa Ministarstvima, Hrvatskim vodama i cestama te s Hrvatskim željeznicama i Karlovačkom županijom ubrzali velike infrastrukturne projekte važne za razvoj grada Karlovca: prije svih obranu od poplava, projekte u cestovnoj infrastrukturi i drugi kolosijek Karlovac – Hrvatski Leskovac.

Koji su ključni projekti koje planirate u ovoj godini, u što će se najviše ulagati?

 -Osnovni nam je zadatak završiti Poduzetničku zonu Gornje Mekušje koja će od 1.7.2020. biti na raspolaganju investitorima. U veljači očekujemo potpisivanje ugovora za sredstva za Aglomeraciju Karlovac-Duga Resa vrijednosti 420 milijuna kuna koju provodi naša tvrtka Vodovod i kanalizacija zajedno s Hrvatskim vodama. Većina projekta je na području grada Karlovca. Posebno nam je važno da ćemo uspjeti komunalno obnoviti našu Zvijezdu te na taj način stvoriti uvjete za obnovu i stavljanje u funkciju svih građevina. Inače, ovaj projekt je za proračun grada jako zahtjevan jer ćemo osim kanalizacije i vodoopskrbe u velikom dijelu grada riješiti i ostalu infrastrukturu poput nogostupa, rasvjete, DTK mreže.

U 2020. ćemo završiti naš jedini vrtić sufinanciran EU sredstvima u Mahičnu te potpuno obnoviti vrtić Dubovac. Očekujemo da ćemo u listopadu 2020. imati sve vrtiće uređene s povećanjem kapaciteta za pedeset mjesta.

U prošloj i ovoj godini smo uložili više od 6 milijuna kuna u obnovu atletske staze i nogometnog igrališta na stadionu Branko Čavlović Čavlek. U svibnju očekujemo završetak radova.

Grad Karlovac se prostire na 402 kilometra kvadratna i već dugi niz godina svoj proračun slaže na način da sva ulaganja budu ravnomjerno raspoređena na sve gradske četvrti i mjesne odbore tako da ćemo i ove godine nastaviti sa projektima manje vrijednosti ali koji dižu kvalitetu života u cijelom gradu.

Za ilustraciju mogu navesti da nastojimo izbalansirati sve naše aktivnosti tako da ćemo za primjer za javne potrebe u kulturi izdvojiti više od 22 milijuna kuna, za razvoj poduzetništva i turizma više od 17 milijuna kuna, za javne potrebe u sportu više od 8 milijuna kuna. Nastojimo se baviti komunalnom svakodnevicom, ali i promišljati razvojno.

Grad Karlovac jedan je od najuspješnijih u zemlji kada su EU fondovi u pitanju. Što stoji iza tako dobrih rezultata i koliko ljudi u gradskoj upravi radi na EU projektima?

-Naš stav je da svaki euro koji je na raspolaganju moramo „dovući“ u Karlovac. Grad se kao partner uključivao u suradnje i sa civilnim sektorom tako da u gradu imamo jako kvalitetnu suradnju u ovom području. U samom odjelu za EU fondove i razvoj grada imamo 9 ljudi od kojih troje od 2019. radi u Odsjeku za ITU mehanizam. Odlukom Ministarstva iz 2018. dio smo ovog programa i moram naglasiti da smo kao grad, kao nositelj većeg urbanog područja Karlovac, Duga Resa i Ozalj, odradili odličan posao te se nadamo već u veljači i formaliziranje cijelog postupka kako bi se uključili već u postojeće financijsko razdoblje. Velika očekivanja imamo od sljedećeg proračuna Europske unije jer imamo dosta novih projekata, ali i projektnih ideja.

Valja naglasiti da bez suradnje svih odjela i angažmana cijele gradske uprave nijedan europski projekt ne bi mogli realizirati.

Koliko ste dosad povukli, a koji je plan za 2020.?

-U razdoblju 2014. – 2020. Grad Karlovac je proveo 23 projekta iz različitih programa Europske unije ukupne vrijednosti 77.997.262,95 kn i 39 nacionalnih projekta ukupne vrijednosti 13.763.643,06 kn, ukupno 62 projekta ukupne vrijednosti 91.760.906,01 kn. Trenutno u provedbi ima 28 projekata ukupne vrijednosti 136,7 milijuna kuna. Sveukupno 90 projekata ukupne vrijednosti 228,4 milijuna kuna od 2014.-2020. godine.

Ono što nam slijedi ili planiramo je Aglomeracija koja nosi više od 40 milijuna eura od 2020. do 2023. Puno očekujemo i od natječaja za uspostavljanje novog sustava gospodarenja otpadom. Namjera je veliki dio za ovu aktivnost financirati europskim sredstvima.

Imamo gotove projekte obnove kulturne baštine, našeg kina Edison i infrastrukture starog grada Dubovca te glavnog trga u Zvijezdi te ulaganje u projekt kojeg u gradu Karlovcu već realizira Karlovačka županija zajedno sa Gimnazijom Karlovac Tesla Expirence Center. Ukupna vrijednost koju bi povukli preko ITU mehanizma je preko 10 milijuna eura. Naravno europskim novcem se realiziraju i nacionalni projekti obrane od poplava i drugog kolosijeka. Osim ovih infrastrukturnih ulaganja važni su nam i projekti društvene važnosti iako manje financijske vrijednosti preko socijalnih fondova EU-a.

Prošle ste godine otvorili novi vrtić kojeg ste sami izgradili, a koji je, moram ovdje napomenuti, u našem velikom izboru najljepših vrtića proglašen drugim najljepšim vrtićem u zemlji. Trenutno gradite još dva za koja ste osigurali EU sredstva. Kolika su ukupna izdvajanja za predškolsko obrazovanje i kakvi su planovi za ovu godinu, ima li kakvih promjena?

-Bez gradnje za predškolski odgoj u proračunu je osigurano više od 30 milijuna kuna. Cilj je da sva djeca imaju svoje mjesto u vrtiću. Sad nam nedostaje na godišnjoj razini pedesetak mjesta. To držimo i važnom demografskom mjerom. Već sad radimo neke proračune o smanjenju cijene vrtića kad završimo sa svim obnovama iako smo od 2018. odvojili na godišnjoj razini više od 500 000 kuna kako bi obiteljima s troje i više djece smještaj bio povoljniji. Mislim da je to trenutno naš najveći izazov. U ovom kontekstu u zadnje dvije godine dvije škole su prešle na jednosmjenski rad, ove godine ide još jedna s tim da smo naglasak stavili na produženi boravak u školama. U ovom trenutku samo iz proračuna za plaće učiteljica izdvajamo skoro milijun kuna s tim da ovaj program sufinanciraju i roditelji.

Kad smo već kod vrtića, kakva je demografska slika Karlovca i kojim mjerama se borite protiv negativnih trendova. Ima li u proračunu za 2020. nekih novosti na tom segmentu?

-Mi u Karlovcu moramo biti zahvalni našim gospodarstvenicima, poduzetnicima i obrtnicima koji su ipak uspjeli zadržati glavu iznad vode za vrijeme ekonomske krize tako da se demografski udar osjetio, ali ne kao u drugim dijelovima Hrvatske gdje je to već problem nacionalnog opstanka. Danas svi imaju problema jer imaju posla, ali nemaju radnika.

Mi smo u tom dijelu stavili naglasak na privatna ulaganja gdje smo sve investitore u proizvodnju potpuno oslobodili komunalnog doprinosa kako bi im početak same investicije bio što manje zahtjevan. Cilj nam je biti od koristi kako bi se otvarala nova radna mjesta te na taj način zadržali kvalitetnu radnu snagu našem gradu.

Koliko u planirate izdvojiti za gospodarstvo i ima li u ovogodišnjem proračunu promjena u odnosu na lani, nekih novih mjera ili povećanja sredstava za poduzetnike?

-Grad Karlovac i ove će godine nastaviti dodjeljivati potpore sukladno planiranim sredstvima u Gradskom proračunu i usvojenim Programima mjera poticanja dodjeljivati  bespovratne potpore razvoja malog i srednjeg poduzetništva, poljoprivrede i turizma. Za tu namjenu u proračunu je planirano 1.625.000,00 Kn.

Trenutno su na javnom savjetovanju Pravilnik dodijeli bespovratnih potpora male vrijednosti za subjekte malog gospodarstva i Pravilnik o dodjeli potpora male vrijednosti poljoprivrednim gospodarstvima kojima se definiranju mjere poticanja odnosno vrste bespovratnih sredstava kao i uvjeti i kriteriji za dodjelu potpora.

Mjere potpora usmjerene su na razvoj proizvodnih i uslužnih djelatnosti u turizmu te razvoj ruralnog prostora kroz poticanje poljoprivredne proizvodnje i nepoljoprivrednih djelatnosti.  Krajnji cilj je jačanje malog i srednjeg poduzetništva  gdje postoji velika mogućnost za rast i zapošljavanje.

Prednost u ostvarivanju potpora i mogućnost ostvarivanja najvećeg iznosa ostvarivat će mladi poljoprivrednici te poduzetnici početnici.

U ovoj godini Grad priprema nove prostore za male poduzetnike u Poduzetničkoj zoni Gornje Mekušje čije se uređenje sufinancirana iz Europskog fonda za regionalni razvoj (Operativni program konkurentnost i kohezija 2014-2020). Završetkom uređenja koje se planira u srpnju  poduzetnicima  će bit na raspolaganju 10 komunalno potpuno opremljenih parcela za njihove poduzetničke projekte. Kao što sam već napomenuo ukupan iznos kroz sve ove aktivnosti dolazi do 17 milijuna kuna.

Ovo ljeto trebala bi biti završena Poduzetnička zona Mekušje. Što od nje očekujete, imate li već zainteresirane investitore koji u nju žele ući?

-Grad Karlovac je putem javnog poziva za iskaz interesa zaprimio 4 pisma namjere. Radi se o ozbiljnim tvrtkama koje planiraju proširiti svoju djelatnost i ulagati u vlastite kapacitete. Prvenstveno je cilj aktiviranje Poduzetničke zone otvaranje novih radnih mjesta kao i podrška za rast i razvoj poduzetništva. Polovicom veljače na Gradskom vijeću ćemo donijeti i potrebne akte kako bi mogli krenuti s prodajom zainteresiranim investitorima. Svi koji ulažu u proizvodnju oslobođeni su komunalnog doprinosa. A imat će i određene pogodnosti, temeljene na Odluci o prodaji, ovisno o broju novozaposlenih.

Jedan ste od naprednijih gradova na smart-city području. Koja rješenja koja ste uveli biste istaknuli kao najkorisnija i planirate li neke nove projekte u ovoj godini?

– Donijeli smo Strategiju pametnog grada. Činjenica je da je i prije te Strategije gradska uprava ulagala u pametna rješenja. Mi smo učinili napor više i strukturirali cijeli taj proces. Trenutno smo kao grad, u vrhu gradova sa primjenom ICT tehnologije u poslovnim procesima i kao primjer smo drugima. Do sada smo uveli preko 30 SMART rješenja u poslovne procese.

Smatramo se digitalnim gradom jer smo uveli SMART rješenja i usluge kao što su Digitalna obrada ulaznih računa (e-Računi), riznica proračunskih korisnika, e – Vijeće, e upisi – Vrtići, e – Ceste, IoT platforma, aplikacija stanja i upravljanje projektima, e – Portal, pristup MUP podacima u sklopu gradskog socijalnog programa, pristup Ministarstvu financija (EDIP), GIS sustav – Prostorni planovi, video nadzor prometnica, Live stream javnih događaja, a planiramo još uvesti SMART rješenje za mjerenje kvalitete zraka, turističke aplikacije, e – potpore i još mnoga druga pametna rješenja.

Kao pripremu za sljedeće europske izvore financiranja pokrenuli smo pilot projekt SENZORIKA gdje smo zajedno sa Odašiljačima i Vezama i Končarom u zajednički projekt uključili niz aktivnosti: parking, daljinsko očitanje vodomjera, daljinsko očitanje količine otpada u spremnicima. Cilj nam je da sva pametna rješenja optimiziraju poslovne procese, ali i da budu korisna svakom građaninu Karlovca. Mišljenja sam da nam je koncept održiv iako se suočavamo s raznim izazovima kao i svi suvremeni gradovi. Trudimo se.

I na kraju, koji su Vam ključni ciljevi i projekti koje planirate realizirati do kraja mandata, što građani od Vas mogu očekivati u narednih godinu i pol dana?

-Zajedno sa Vladom RH, Ministarstvom zaštite okoliša, Hrvatskim vodama i Karlovačkom županijom, zahvaljujući zajedničkim naporima, uspjeli smo pokrenuti projekt obrane od poplava grada Karlovca. Nama u gradu je to za budućnost ključan projekt. Vjerujem da ćemo ga zaista i realizirati do kraja. Radovi se zahuktavaju.

Jednako tako Hrvatske ceste i Hrvatske željeznice pokrenule se velike infrastrukturne projekte ključne za naš grad. Obilaznicu Turnja i izgradnju drugog kolosijeka Hrvatski Leskovac Karlovac. To smo i najavljivali na izborima 2017. Ključna je vertikala svih dionika pa i politički kontinuitet kojeg smo kapitalizirali.

Činjenica je da najveći dio projekata važnih za razvoj grada vežemo uz financiranje europskim novcem. Nekako smo izabrali put da komunalnu svakodnevicu razvijamo proračunskim novcem, a za velike projekte realizaciju vidimo u EU fondovima.

Vjerujemo da ćemo nastaviti započete aktivnosti na korištenju geotermalnih potencijala grada Karlovca. Na natječaju Agencije za ugljikovodike dobili smo koncesiju za istražno polje. Držimo da je realnost da se Karlovac grije iz geotermalnih izvora kao što se otvara i puno drugih mogućnosti. Intenzivno radimo na tome, svjesni da su to dugoročni projekti, ali ostvarivi. U pripremi je projekt obnove vrelovoda. Pokušavamo ga uključiti u ITU mehanizam.

Držimo se odrednica s početka mandata: služba u svrhu novih radnih mjesta, društveno socijalna osjetljivost, turizam kao sektor koji jednako tako osigurava razvoj grada i nova radna mjesta, energetska učinkovitost kako javnih tako i višestambenih zgrada te obnova i revitalizacija naše kulturne baštine, prvenstveno Zvijezde. Vodimo računa jednako o urbanom kao i ruralnom dijelu grada. Slikovito rečeno, a osobno mi je košarka najdraži sport, u prošle tri godine igrali smo brzo i kreativno i nastojali da svaki naš pogodak u sebi nosi više dodanih vrijednosti. Uz očekivani politički kontinuitet uvjeren sam da možemo još više. (Marija