Kontinuitet je vrlo važan za razvoj grada, a građani su jasno i nedvojbeno pokazali da su zadovoljni našim dosadašnjim radom rekordnim izlaskom na birališta i rekordnim brojem glasova za našu opciju. Mislim da su naši dosadašnji rezultati, koji su vrlo konkretni i mjerljivi i koje su sve generacije sugrađana osjetile na kvaliteti svog života, ono što nam je osiguralo njihovo povjerenje drugi put za redom.

Svoj drugi gradonačelnički mandat Ante Bilić u Trogiru osvojio je već u prvom krugu izbora, sa preko 63 posto glasova birača i preko 40 posto više od drugoplasiranog protukandidata. SDP-ova lista u Gradskom je vijeću, za razliku od prošlih izbora, osvojila apsolutnu većinu pa Bilić neće imati problema sa provođenjem projekata i mjera koje planira u Trogiru. I na kraju, ništa manje značajno, Bilić je na ovim izborima ostvario 30 posto jači rezultat nego na prošlim izborima na kojima je izabran tek u drugom krugu. Što stoji iza ovako moćne pobjede i koji su planovi, pitamo ga…

G. Bilić, u prvom ste krugu pobijedili sa preko 63 posto glasova, gotovo 30 posto i krug bolje nego na prošlim izborima, a za razliku od prošlih izbora ste osvojili i apsolutnu većinu u Gradskom vijeću s 50,77% glasova za vašu koaliciju, čime ste osigurali 9 od 15 vijećnika. Što Vam znači ovakva pobjeda?

-Nadao sam se i vjerovao u pobjedu, ali moram priznati da takve brojke nisam očekivao. Pobjeda me čini ponosnim i sretnim jer smo dobili veliko povjerenje da nastavimo voditi grad još četiri godine, da dovršimo projekte koji su započeti i realiziramo obećane. Kontinuitet je vrlo važan za razvoj grada, a građani su jasno i nedvojbeno pokazali da su zadovoljni našim dosadašnjim radom rekordnim izlaskom na birališta i rekordnim brojem glasova za našu opciju. Mislim da su naši dosadašnji rezultati, koji su vrlo konkretni i mjerljivi i koje su sve generacije sugrađana osjetile na kvaliteti svog života, ono što nam je osiguralo njihovo povjerenje drugi put za redom. Prije četiri godine ja sam bio u poziciji izazivača i sportskim rječnikom rečeno, vjerovao sam da će sada biti teže „potvrditi titulu“. Međutim, naš rad, trud, odgovornost i transparentnost građani su honorirali i na tome im veliko hvala. Očito je da smo pogodili njihove potrebe do sada, ponajviše zahvaljujući kvalitetnoj komunikaciji, kao i da smo dobro detektirali što je ono što treba gradu i građanima u narednom periodu. Ponosan sam zbog rezultata koje smo postigli, međutim, naša odgovornost je sada još i veća i građani s pravom očekuju još i više. Nadam se i radit ćemo na tome da opravdamo njihovo povjerenje.

Čime ste, što mislite, toliko podigli rejting kod svojih građana?

-Radom, odgovornošću, komunikacijom i transparentnošću. Od prvog do zadnjeg dana imali smo taj pristup i kao rezultat imamo oko 75 realiziranih projekata i 150+ uloženih milijuna kuna Grada i partnera. Sustavno smo i kontinuirano govorili sugrađanima što radimo, u kojim fazama su projekti, koliko koštaju, kako ih (su)financiramo, uveli smo aplikaciju za otvoreni proračun da damo građanima uvid kako se troši javni novac, uveli smo participativno budžetiranje… Znao sam da smo radili dobro, imali smo deklarativnu podršku brojnih građana tijekom ove četiri godine, u susretima uživo, preko društvenih mreža, u obilaženju mjesnih odbora i prije i u proteklim tjednima naišli smo na ogromnu dobrodošlicu i vrlo često su sugrađani isticali da će glasati za moje suradnike i mene iako su inače drugačijeg stranačkog opredjeljenja, ali su rekli da vjeruju i podržavaju ovo što radimo. Sigurno je da se radi još i o dijelu dosadašnjih neodlučnih birača koji su prepoznali projektnu vlast koja se vodi konkretnim brojkama, rokovima, ciframa, a ne govori na razini ‘trebali bismo’. Druga velika pobjeda ovih izbora je upravo to, da smo postavili neke nove standarde i za ubuduće, da se svi budući pretendenti moraju natjecati projektima i idejama. Što je još važnije, građani su se konačno u velikom broju zainteresirali za politički život grada i pokazali da žele sudjelovati u odlukama i da su svjesni važnosti i snage svoga glasa, a to je nešto na što smo ih poticali cijelo vrijeme.

Što je prvo i najvažnije čime nastavljate svoj rad na čelu Grada Trogira?

-Ključni projekt, a to je proširenje kanalizacijske mreže, već je u tijeku. Radovi su prije nekoliko tjedana počeli po više mjesnih odbora. Radi se o EU projektu Aglomeracije koji će trajati do 2023. i s kojim će preko 95 posto kućanstava dobiti priključak na kanalizaciju, a 99 posto na vodovod. Drugi važni infrastrukturni projekt koji se rješava je obnova ceste od ribarnice do Segeta, koja je u planu nabave ŽUC-a za zadnji kvartal ove godine. Isto vrijedi i za ostatak istočnog ulaza u grad koji je u planu HC-a, stari most obnavlja se na jesen, spremna je dokumentacija za obnovu Kule Kamerlengo i parka Garagnin i čekamo EU sredstva, radovi na uređenju kina u kulturno-društveni centar počinju kroz nekoliko tjedana, pripremamo dokumentaciju za izgradnju nove dvorane na Krbanu… Zapravo, svaki problem smo ili riješili ili pripremili rješenje ili je u tijeku rješavanje. Nalazimo se u velikom investicijskom ciklusu i ova gradska vlast garancija je da on neće stati.

Jedan ste od rijetkih gradonačelnika koji je odmah po dolasku na čelo grada krenuo u racionalizaciju gradske uprave. Jeste li postigli optimalan ustroj i broj ljudi ili planirate još neke promjene, kako to sada funkcionira i za koliko ste smanjili trošak gradske uprave?

-Smatram da smo sa 60-ak zaposlenih na optimalnom broju djelatnika u Gradskoj upravi. Na Grad veličine Trogira, od oko 13-14.000 stanovnika, 75 zaposlenih i 14 posto proračuna (9,3 mil. kn na 68 mil. kn ostvarenog proračuna u 2017.) koliko je odlazilo na plaće, značilo je da smo svrha sami sebi i to nismo mogli pravdati kvalitetnom uslugom građanima. Nakon sistematizacije, u 2019. je trošak plaća Gradske uprave bio samo osam posto (7,7 milijuna kuna u proračunu od gotovo 96 milijuna kuna). Prosječno godišnje štedimo 1,5 mil. kn što znači da smo do sada uštedjeli 4,5 mil. kn na plaćama, a koliko je to značajan iznos za naš proračun, suvišno je govoriti. Trenutno ne planiramo promjene, ali s obzirom na velik broj planiranih projekata u naredne četiri godine, nije isključeno da se zaposle jedna-dvije osobe, ali samo ako to bude opravdano količinom obveza, no u ovom trenutku to nemamo u planu. Pri tom treba imati na umu i da nam neki kolege odlaze u mirovinu ili mijenjaju radna mjesta i ako ne bude nužno, neke pozicije nećemo ni nadopunjavati. Svakako, cilj je da se zadržimo na oko 60 zaposlenih .

Grad Trogir u prvom ste mandatu etablirali kao prvi dalmatinski i jedan od rijetkih gradova u zemlji koji je izravno uključio građane u odlučivanje o trošenju gradskog novca. Planirate li nove iskorake na tom planu, možda povećanje sredstava o kojima će odlučivati sami građani?

-Ove godine provest ćemo četvrto izdanje našeg projekta „I tebe se pita!“. Ponosan sam što smo prvi u Dalmaciji i mislim tek treći u Hrvatskoj uključili građane u kreiranje proračuna tako da izravno odlučuju o namjeni dijela proračuna. Da, naša je obaveza dignuti sada još na višu razinu. Prošle godine smo uveli elektronsko glasanje, već ranije smo podizali iznos i sigurno ćemo spremiti neki novitet. Povećanje sredstava nije sporno kao ideja, ali onda dolazimo do mogućnosti da građani predlože i izglasaju neki zahtjevniji projekt koji nećemo moći realizirati u godinu dana, a to nije smisao projekta nego mali, komunalni projekti kroz koje možemo u kratkom roku unaprijediti svakodnevicu građanima.

I na kraju, koji su ključni ciljevi i projekti koje planirate u ovome mandatu, na čemu će biti fokus?

-Osim rekonstrukcije zapadnog i ostatka istočnog ulaza u grad, među kapitalne projekte spada rekonstrukcija starog čiovskog mosta i brojnih gradskih cesta (A. Starčevića, Balancane, Rimski put, spoj Mastrinke na cestu Žedno…). Jako važan projekt je osiguravanje parkinga za stanare stare jezgre Čiova, Naselja, Ribole i Balancana. Među zelenim projektima su povećanje odvajanja otpada 1 na 20 posto, edukacija građana o važnosti odvajanja otpada, druga faza sanacije deponija, te ugradnja solarnih elektrana na dvoranu i Mosorov dom. Planirane su i velike investicije u obalni pojas – spremna je dokumentacija i financije za uređenje plaže Saldun, šetnicu Brigi, trg na Lučici, a slijedi i sanacija obalnog zida u Foši te priprema projekta izgradnje šetnice do Arbanije. Ostali projekti podrazumijevaju smart city rješenja preko kojih će se kroz digitalna rješenja povećati učinkovitost gradske uprave, kroz e-dozvole, semafor građevinskih dozvola, GIS sustav, nastavak projekta transparentnosti proračuna… Posebna pažnja posvetila se staroj jezgri gdje će, osim zamjene drvenog mosta preko Foše i velikog projekta rekonstrukcije kanalizacije i pločnika, Grad sufinancirati obnovu stolarije, fasada i krovišta s po 30 posto.

Socijalni projekti usmjereni su na ranjive skupine – na umirovljenike kojima će se kroz EU projekte osigurati bolja skrb i dnevni boravak te na osobe s invaliditetom i mlade za koje će se organizirati razne edukacije, gaming radionice, financijsko osposobljavanje, start up akademija… Za vrtiće se priprema fleksibilno radno vrijeme te program za djecu s poteškoćama u razvoju. Jedan od najvažnijih socijalnih projekata je izgradnja POS stanova u Planom koja započinje do kraja godine. U planu je povećanje potpora za novorođenu djecu na 4000 kuna za svako dijete.

Što se tiče turizma, u sklopu daljnje implementacije branding strategije Trogir se okreće digitalnim platformama, novim sadržajima poput proširene stvarnosti, digitalnim nomadima, projektu koji je Trogir započeo još 2019., osigurao prostor u Palači Lucić, ali je pandemija sve privremeno odgodila. Sezona se planira produljiti kroz razne događaje, poput Trogir Outdoora i drugih sportskih turnira, a i u rekreacijski sport građana znatno će se ulagati kroz nove street workout parkove, skate park na Pantanu, izgradnju sportskog igrališta na Put Krtina, biciklističku stazu na Brigima… (Marija Pulić Drljača)