Gradonačelnik Ludbrega Dubravko Bilić uspješno je osvojio novi mandat u tijesnoj političkoj utrci na nedavnim lokalnim izborima, potvrđujući time povjerenje koje uživa zahvaljujući nizu konkretnih rezultata ostvarenih u prethodnim mandatima. U drugom krugu osvojio je 2.080 glasova, dok je njegov protukandidat Igor Franolić (HNS, Reformisti, Nezavisni, SUS, HSU) – koji je u prvom krugu imao čak i blagu prednost s 44,72 posto potpore birača- dobio 1.971 glas. Bilić je uspio preokrenuti rezultat i nastaviti voditi Ludbreg još četiri godine kroz svoj četvrti uzastopni mandat….
Bilić je na čelu Ludbrega od 2013. godine, a na izborima 2017. i 2021. pobijedio je već u prvom krugu, a ovo su mu drugi izbori na kojima povjerenje dobiva kao nezavisni kandidat.
Tijekom svog dugogodišnjeg vođenja Grada, Bilić je Ludbreg pozicionirao kao jedno od najrazvijenijih i najnaprednijih manjih urbanih središta u Hrvatskoj, s jasnim razvojnim vizijama i mjerljivim učincima u svim segmentima života. Grad je danas poznat ne samo po bogatoj kulturnoj baštini i duhovnoj dimenziji kao ‘centar svijeta’, već i kao obrazovno, gospodarsko, sportsko i tehnološko središte podravskog kraja.
U Ludbregu se trenutačno događa veliki investicijski val, a osobito se to osjeti na društvenim područjima. Gradonačelnik Bilić naglasio je tako u više navrata kako je kultura temelj identiteta grada, ali i snažan razvojni resurs koji se sve više integrira u turističku i obrazovnu ponudu Ludbrega. U tom kontekstu ističu se kapitalni projekti poput obnove Gradske knjižnice i čitaonice vrijedne 5,6 milijuna eura, što je investicija ne samo lokalnog karaktera, već i šire, važna za cijeli hrvatski sjeverozapad. Tu su i drugi važni projekti, uključujući energetska obnovu Dvorca Batthyany, ali i Muzej rijeke Bednje koji se razvija kao značajan turističko-edukacijski centar…
No, osim u kulturu i nemalu povijesnu baštinu, Grad snažno i naveliko ulaže u obrazovanje – i to od najranije dobi do završetka školovanja. Ludbreg se prema podacima Državnog zavoda za statistiku nalazi na trećem mjestu u Hrvatskoj po broju djece upisane u vrtiće u odnosu na broj stanovnika, što je izravan rezultat dugogodišnjih ulaganja u predškolski sustav. U tijeku su radovi na dogradnji i rekonstrukciji Dječjeg vrtića ‘Radost’, vrijedni preko 1,17 milijuna eura, koji će omogućiti dodatna mjesta mališanima. Uz to, 2022. godine otvoren je novi područni objekt ‘Sunce moje malo’, a čak 96 posto djece vrtićke dobi pohađa vrtić – daleko iznad nacionalnog prosjeka.
Dakako, sva ova ulaganja u infrastrukturu prate i ulaganja u kvalitetu – Grad neprestano oprema vrtiće i uređuje dječja igrališta, a sustavno podupire i programe rada ustanova. Osim fizičkih uvjeta, važno mjesto zauzima i edukacija – Ludbreg je jedini grad u Hrvatskoj koji ima Newton sobe u sklopu svog LORI centra, koji omogućuje djeci da uče poput vršnjaka iz tehnološki najrazvijenijih zemalja.
Lori, znanstveni centar vrijedan preko 3,5 milijuna eura, otvorio je potpuno novu dimenziju obrazovnih i znanstvenih aktivnosti za djecu i mlade iz Ludbrega i okružja. Centar je uspostavio suradnju sa susjednim županijama i postao mjesto u kojem djeca mogu uživati u inovativnim edukativnim sadržajima, ali se i motivirati za buduću karijeru u STEM područjima. Obrazovanje ostaje temeljna okosnica i za budućnost, uz nastavak ulaganja u škole, vrtiće i LORI centar, ali i razvoj manjeg obrazovnog sadržaja, poput igrališta u svim naseljima.
-Ove godine povećali smo i stipendije učenicima srednjih škola na 70 eura, studentima koji studiraju na području Varaždinske, Međimurske i Koprivničko-križevačke županije na 120 eura, dok studenti koji studiraju izvan toga područja sada primaju 150 eura. Nadam se da ćemo time barem malo pomoći roditeljima u ovo doba poskupljenja– istaknuo je gradonačelnik Ludbrega.
Upravo obrazovanju Dubravko Bilić posvećuje posebnu pažnju, s obzirom da i sam dolazi iz obrazovnog sektora. Jedan od dugoročnih ciljeva mu je decentralizacija obrazovnog sustava, odnosno omogućavanje lokalnim zajednicama, kao što je Ludbreg, da same upravljaju obrazovnim procesom od vrtića pa do završetka osnovnog školstva. Trenutno to nije moguće zbog administrativnih prepreka i nemogućnosti lokalne samouprave da upravlja školama, što Bilić smatra velikim problemom i preprekom daljnjem razvoju kvalitete obrazovanja. Naglašava kako je decentralizacija ključ opstanka i razvoja malih sredina, jer bi lokalne vlasti bile u boljoj poziciji da prilagode obrazovne sadržaje potrebama svojih zajednica i povežu obrazovanje s drugim aspektima života, poput sportske infrastrukture i javnog prijevoza.
A kada smo kod potonjega, uz obrazovanje, Grad sustavno razvija i prometnu infrastrukturu. Početkom svibnja ove godine započeo je projekt javnog integriranog prijevoza, kao rezultat višegodišnjih priprema, a koji je barem za sada u testnoj fazi – besplatan. Gradonačelnik Bilić naglasio je da je riječ o jednom od najvažnijih projekata ne samo za Ludbreg, već i za okolne općine, a u jesen se očekuje proširenje mreže autobusnih linija. Projekt javnog prijevoza povezan je s uređenjem novih kolodvora, izgradnjom nerazvrstane ceste uz Svetište, postavljanjem bočnih parkirališta i formiranjem integriranoga novog željezničkog stajališta. U planu su i dodatna parkirališta s kapacitetom oko 400 mjesta, kako bi se udovoljilo potrebama za velika događanja, ali i svakodnevnim zahtjevima građana. Paralelno s infrastrukturnim zahvatima, Grad pokreće i projekt uređenja glavnog gradskog trga, novih šetnica uz Bednju, kao i formiranje duhovnog parka…
Gospodarski razvoj Ludbrega tijekom Bilićeva mandata bio je impresivan. Od 2013. godine, kada je Dubravko Bilić prvi put preuzeo funkciju, nezaposlenost je znatno smanjena, a broj zaposlenih veći je za oko tisuću ljudi. U gradu djeluju tri velike tvornice koje zapošljavaju značajan broj radnika, među kojima su najveći proizvođač kapsula u Hrvatskoj i drugi najveći u Europi, najveći proizvođač prehrambene folije u Europi i najveći kontinentalni izvoznik rashladnih uređaja za točenje pića. Ove industrije ne samo da osiguravaju stabilnu gospodarsku osnovu za grad, već doprinose i općem bogatstvu i kvaliteti života stanovnika. Grad aktivno surađuje s gospodarstvenicima i nastoji im olakšati poslovanje, što je prepoznato kao jedan od ključnih faktora uspjeha Ludbrega. I ulaganja u turizam sve su snažnija i strateški povezana s razvojem ostalih sektora. Kroz ITU mehanizam planira se realizacija projekata poput Kuće rijeke Bednje i Outdoor parka, čime se Ludbreg razvija u pravcu jedinstvene outdoor destinacije, turizam je ovdje povezan sa sportom, obrazovanjem, mobilnošću i kulturnom baštinom, a sve to integrirano u održivu strategiju razvoja.
Ludbreg je u posljednjim godinama postao uostalom mjesto gdje se mladi ljudi mogu zadržati i razvijati. Grad nudi širok spektar sadržaja koji nisu vezani samo uz posao, već i uz kvalitetu života, poput spomenutih dječjih vrtića, glazbene škole, sportskih terena, kulturnih događanja, kina i knjižnica. Ovi za mnoge sredine čak i nadstandardni sadržaji doprinose tome da Ludbreg, unatoč svojoj veličini, živi kao veći grad, što je iznimno važno za privlačenje i zadržavanje mlađih generacija i obitelji. Među izazovima i dalje je nedostatak stanogradnje, što je otežavalo doseljavanje novih stanovnika. Ipak, u posljednje vrijeme stanogradnja se pokreće, a dolaze ljudi iz Koprivnice, Varaždina i drugih okolnih mjesta, što potvrđuje da grad ispunjava uvjete za kvalitetan život svojim građanima.
Što se tiče demografske slike, Ludbreg je unatoč izazovima zadržao stabilan broj stanovnika, a dolazak novih obitelji iz okolnih mjesta i dalje potiče pozitivan trend rasta. Grad se kontinuirano trudi stvarati uvjete za ostanak mladih obitelji kroz poticaje i razvoj infrastrukture, a razumijevanje važnosti demografskih mjera vidi bitnim za dugoročnu održivost, što je nužno za očuvanje života u manjim sredinama. Grad Ludbreg u 2025. godini dodatno nastoji pomoći roditeljima. Tako je i jednokratna novčana potpora za novorođenčad povećana. Odlukom, koja je stupila na snagu 1. siječnja, predviđa se isplata jednokratne naknade u iznosu od 800 eura za svako novorođeno dijete čiji roditelji imaju prijavljeno prebivalište na području Grada Ludbrega, što je 100 posto povećanja s obzirom da je dosad ta pomoć iznosila 400 eura. Grad je donio i odluku o pružanju financijske pomoći roditeljima, skrbnicima ili posvojiteljima djece koja se nalaze na liječenju u bolnicama. Ova mjera usmjerena je na olakšavanje financijskog opterećenja obiteljima čiji smještaj, kao pratnja djetetu, nije pokriven putem HZZO-a.
Grad Ludbreg jedan je od predvodnika u razvoju pametne i održive lokalne samouprave, u fokusu su energetska učinkovitost, kao i okolišna politika. U suradnji s Hrvatskom stručnom udrugom za Sunčevu energiju (HSUSE), Grad potiče građane na korištenje obnovljivih izvora, uključujući ugradnju fotonaponskih sustava.Ludbreg se istaknuo i među rijetkim gradovima, njih tek devet u RH, koji su premašili stopu od 50 posto odvojeno prikupljenog otpada, dosegnuvši impresivnih 52 posto do sada. I suradnja s mjesnim odborima dodatno je osnažena, a projekti se sve više razvijaju u koordinaciji s potrebama samih mještana. U proteklih dvanaest godina takva sinergija rezultirala je brojnim infrastrukturnim i društvenim iskoracima u prigradskim naseljima.
Jedan od osobito važnih aspekata vođenja grada odnosi se na društvenu odgovornost gradonačelnika. Dubravko Bilić svoju funkciju obnaša volonterski. Odrekao se gradonačelničke plaće i svih naknada, a ostvarena ušteda od gotovo 71 tisuću eura godišnje (282.978,24 eura u jednom mandatu) preusmjerava se u razvoj sporta, civilnog društva i aktivnosti udruga. Time je poslana jasna poruka da su ljudi i njihov trud na prvom mjestu, a zajedništvo i volonterizam vrijednosti koje se sustavno njeguju. U planu je daljnje uređenje Sportskog centra, završetak atletske staze, uređenje kriket stadiona, bike parka i skate parka, zimi se planira sanjkalište i skijalište, u svakom naselju bit će izgrađeno po jedno univerzalno sportsko igralište, a sve to doprinosi stvaranju aktivnog, zdravog i povezanog Ludbrega.
Gradonačelnik Bilić naglašava da Ludbreg nije stajao na mjestu nego je postao moderan europski grad otvoren razvoju i potrebama svojih građana. Uspjeh u gospodarstvu, obrazovanju, infrastrukturi i društvenim uslugama temelji se na sustavnom radu, partnerskom odnosu s gospodarstvenicima, zajednici i nadležnim institucijama. Vjeruje da će budući projekti dodatno unaprijediti kvalitetu života i da Ludbreg ostaje grad u kojem je moguće sretno i zadovoljno živjeti, ali i mjesto koje svojim primjerom pokazuje kako razvoj malih sredina može biti održiv i- uspješan. Ističe i kako se Ludbreg ne razvija stihijski, već planski, zajedno, uz puno želje, volje i upornosti uprave i sugrađana.
-Svi naši projekti su zapravo povezani – jako obrazovanje, učinkovita infrastruktura, uključivo društvo i održiv turizam čine jednu cjelinu- poručuje Bilić, zaključujući kako transformacija Ludbrega nije tek skup realiziranih projekata, nego proces zajedničkog stvaranja boljeg grada. Kroz sve nabrojane aktivnosti Ludbreg, tvrdi i učestalo ponavlja, nastavlja dokazivati da i manji grad može biti primjer drugima – kao pametan, odgovoran i prije svega – grad po mjeri čovjeka. (P.L.)
