Željko Turk kao HDZ-ov kandidat osvojio je šesti uzastopni mandat na čelu Zaprešića, pobijedivši u prvom krugu lokalnih izbora s osvojenih 50,26 posto glasova. Njegov glavni konkurent Marko Gabud (SDP, Možemo!) osvojio je 21,42 posto glasova, dok je izlaznost iznosila 36,93 posto. Lista predvođena HDZ-om osigurala je i 39,75 posto glasova u Gradskom vijeću.
Željko Turk rođen je 25. ožujka 1962. u Zagrebu, a diplomirao je na Ekonomskom fakultetu. U politiku je ušao 1991. kao član HDZ-a, gdje je bio dugogodišnji predsjednik gradske, a potom i županijske organizacije te član Predsjedništva stranke. Bio je i saborski zastupnik. Karijeru u gradskoj upravi započinje 1995. kao član Poglavarstva, od 2001. je zamjenik, a od 2006. gradonačelnik Zaprešića. Od 2013. godine predsjednik je Udruge gradova RH, a aktivno djeluje i u Europskom odboru regija, gdje zastupa interese hrvatskih gradova i zalaže se za decentralizaciju, održivi razvoj i jačanje lokalne samouprave.
Pod njegovim vodstvom, Zaprešić se već godinama pozicionira kao jedan od najboljih srednjih gradova za život, a 2021. godine pobijedio je u kategoriji Smart City u sklopu našeg Izbora za najbolji grad. Zahvaljujući visokom prosječnom dohotku (6.967 eura po stanovniku), velikim izdvajanjima za sufinanciranje prijevoza (5,25% proračuna) te trećem mjestu po udjelu visokoobrazovanih u radno sposobnom stanovništvu, grad se i prošle godine ponovno našao u finalu izbora za najbolji grad za život, u kojem je ukupno sudjelovao čak četiri puta.
U fokusu gradske uprave trenutno se nalaze veliki infrastrukturni projekti, predvođeni projektom poboljšanja vodno-komunalne infrastrukture aglomeracije Zaprešić vrijednim 103 milijuna eura. Time se priključenost na kanalizaciju povećava na 91 posto, a omogućava se i najviši, treći stupanj pročišćavanja otpadnih voda, kojim se iz otpadnih voda uklanjaju i dušik, fosfor te ostali štetni sastojci koji mogu ugroziti okoliš i zdravlje ljudi. U tijeku su priključenja kućanstava i dogradnja pročišćivača, dok prometna infrastruktura uključuje skoru izgradnju Južne obilaznice te planiranu cestu “Bestovje – most na Savi – Zaprešić”.
Jedan od ključnih projekata je i uspostava besplatnog javnog prijevoza za sve građane. Grad će nabaviti šest električnih autobusa vrijednih 3,9 milijuna eura, a infrastruktura za njihovo punjenje financirat će se iz EU fondova. Javna linija povjerena je komunalnom poduzeću Zaprešić d.o.o., a o njezinu oblikovanju odlučivalo se i uz pomoć ankete među građanima.
Grad se profilira i kao poslovna destinacija te se, uz postojeće zone, stvara i nova Poduzetnička zona Falečnjak na 24 hektara, uz velik interes investitora. Grad dodjeljuje i potpore poduzetnicima početnicima, a ukupno je u 2024. dodijeljeno 90.000 eura.
Velika pažnja posvećena je djeci i mladima što je očekivano budući da Zaprešić nosi titulu Grada-prijatelja djece i iz proračuna je u 2025. osigurano više od 25 milijuna eura za potrebe najmlađih. Uz povećane naknade za novorođenčad (od 500 do 1.500 eura), Grad sufinancira privatne i gradske vrtiće, gdje roditelji plaćaju maksimalno 80 eura za prvo dijete, dok je boravak trećeg i svakog sljedećeg djeteta besplatan. Grad otvara i nove vrtiće te su obnovljene i proširene jedinice DV Maslačak, otvorene jasličke skupine na Trgu mladosti, a pri kraju je i objekt u Društvenom domu u Jablanovcu. U planu je nova osnovna škola, a osnovana je i Osnovna glazbena škola. Grad osigurava besplatne radne bilježnice i edukacije, sufinancira produženi boravak, pomoćnike u nastavi i dodjeljuje stipendije – njih 62 u 2025., s mjesečnim iznosima od 100 eura za učenike i 150 za studente. Grad je prvi u Hrvatskoj otvorio razredne odjele za djecu s poremećajem iz spektra autizma, a osigurano je i besplatno ljetovanje za djecu iz obitelji slabijeg imovinskog stanja. U parkove i igrališta ulaže se kontinuirano pa je tako u “kanadskom parkiću” postavljeno 12 novih igrala, a uređuju se i igrališta u Novoj ulici te na više gradskih lokacija.
Grad za sve umirovljenike osigurava božićnice i uskrsnice od po 40 eura, bez cenzusa prihoda, a prigodne potpore isplaćuju se i udomiteljima, roditeljima njegovateljima i nezaposlenim braniteljima.
Što se tiče ulaganja u područje zdravstva, otvorena je internistička ambulanta opremljena uređajima poput holtera, ergometrije i UZV-a. Grad sufinancira 24-satno dežurstvo ljekarne i hitnu pomoć, a nabavio je i novo vozilo hitne pomoći te donirao 30.000 eura za EEG, EMG i EMNG uređaje. Ukupno je za zdravstveni nadstandard osigurano gotovo 200.000 eura.
Uvelike se podržava i kulturni sektor; obnovljena je zgrada Pučkog otvorenog učilišta uz ulaganje od 5 milijuna eura, a osnovana je i Zajednica u kulturi s udvostručenim sredstvima – 170.000 eura u 2025. godini. Iz Grada poručuju kako je cilj jačanje kulturne scene, podrška umjetnicima i udrugama, ali i stvaranje modernog kulturnog identiteta. U kompleksu Novih dvora u tijeku je opsežan projekt obnove kulturne baštine koji obuhvaća restauraciju samog dvorca, gradnju sunčane elektrane, uređenje perivoja, Kuće Marof i Kukuružarnika. Paralelno s tim, obnavlja se i zgrada suda na Trgu žrtava fašizma, teško oštećena u potresu, a vrijednost projekta iznosi 4,3 milijuna eura.
Grad Zaprešić kontinuirano ulaže i u sportsku infrastrukturu i razvoj sportskih programa. U ovoj je godini za rad Zajednice sportskih udruga, koja okuplja 35 klubova iz 22 različita sporta s više od 2.600 registriranih sportaša, izdvojeno 1,1 milijun eura. Dovršeni su radovi na obnovi dvorane Tenis centra i klupskih prostorija, a kupljeno je i novo kombi vozilo za potrebe sportskih klubova, uz sufinanciranje Hrvatskog olimpijskog odbora. Uz to, izgrađeni su novi skate park na Zajarkima, atletska staza kod OŠ Ljudevita Gaja te više igrališta i sportskih terena diljem grada.
Grad istodobno snažno razvija digitalne usluge i alate za transparentno upravljanje. Mobilna aplikacija „Moj Zaprešić“, kreirana u suradnji s tvrtkom Libusoft Cicom, omogućuje građanima pristup svim važnim vijestima, servisnim informacijama i događanjima, kao i jednostavno prijavljivanje komunalnih problema. Putem aplikacije dostupan je i sustav iTransparentnost, koji građanima omogućuje uvid u financijsko poslovanje Grada i gradskih ustanova, uključujući proračun i osobne obveze prema Gradu. Aplikacija se redovito nadograđuje prema potrebama korisnika i besplatno je dostupna za Android i iOS uređaje.
U Zaprešiću se sustavno provode zelene i pametne politike temeljene na dvjema ključnim strategijama – Strategiji pametnog grada i Strategiji zelene urbane obnove. U tom okviru uvedeni su senzori za mjerenje kvalitete zraka, kamere za nadzor i sigurnost prometa te projekti energetske učinkovitosti. Grad je već instalirao tri solarne elektrane ukupne snage 232 kW na javnim objektima, a dodatno ulaže u razvoj zelene infrastrukture, od zelenih krovova i fasada do parkova i urbanih drvoreda. Istodobno, pooštreni su uvjeti višestambene izgradnje, a brojne gradske površine prenamijenjene su u javne zelene zone. U sklopu promicanja održive mobilnosti, pokrenut je projekt BIKE CONNECT, vrijedan gotovo milijun eura, koji će biciklistički povezati Zaprešić s okolnim općinama i dodatno potaknuti rekreaciju, zdrav način života i razvoj cikloturizma.
„U prvom krugu s više od 50 posto glasova dobili smo priliku da vodimo naš grad. Zahvaljujem svim građanima na povjerenju. Nastavljamo s razvojem grada; Novi dvori, vrtići, škole, poslovna zona, most preko Save, ulazak Končara s investicijom od 200 milijuna eura… Zaprešić je grad u koji se dolazi, a ne iz kojeg se odlazi“ – poručio je Željko Turk nakon izborne pobjede. (V.H.)
