Zoran Paunović svoj je drugi mandat na čelu Makarske u drugom krugu izbora osvojio sa 60 posto glasova podrške svojih sugrađana koji su izašli na izbore i tako postao prvi gradonačelnik u povijesti Makarske koji je osvojio drugi mandat zaredom. Osim što je ostvario jedan od najboljih rezultata drugog kruga izbora, Paunović može biti zadovoljan i činjenicom da je za drugi mandat dobio veću podršku građana nego prije četiri godine, kad je prvi put izabran za gradonačelnika. Uz to, SDP je ostvario i većinu u Gradskom vijeću pa će Paunović i njegova gradska uprava bez problema provoditi svoje politike i projekte u naredne četiri godine.
‘Pobjeda je potvrda da Makarska doista cijeni sve ono što smo radili u zadnje četiri godine, a to su promjene i uvođenje reda, zaokret u turizmu, uklanjanje baraka s Peškere i zaustavljanje stambene izgradnje tako da sam od srca ponosan i zahvalan. Ovo je povijesni trenutak za Makarsku jer sam prvi gradonačelnik koji je pobijedio dva puta zaredom, a jednako tako imamo i većinu u Gradskom vijeću. Sve je to jasan signal da radimo dobro i tako ćemo nastaviti raditi u naredne četiri godine’, poručio je Paunović nakon pobjede.
Tijekom posljednje četiri godine, gotovo da nema područja na kojem Makarska ne bilježi razdoblje intenzivnog razvoja; od prostornog planiranja i komunalnog upravljanja do digitalizacije i društvenih politika. Zaustavljena je stihijska gradnja, obnovljeni su brojni gradski prostori, uveden je kružni javni prijevoz, a zdravstveni sustav unaprijeđen dolaskom novih specijalista i organiziranjem preventivnih pregleda. Pokrenuti su programi potpora za mlade obitelji, studente i starije osobe, digitalna transformacija gradske uprave proširena je kroz niz dostupnih online usluga, a građani su uključeni u odlučivanje putem participativnog budžetiranja. Više od deset milijuna eura bespovratnih sredstava osigurano je za obrazovanje, infrastrukturu i zaštitu okoliša, čime se ovaj podbiokovski grad sve jasnije pozicionira kao sredina koja spaja održivost, transparentnost i socijalnu osjetljivost.
Paunovićeva gradska uprava po prvi put u povijesti grada je uvela potpore mikro i malim poduzetnicima i obrtnicima u staroj gradskoj jezgri za što je osigurano gotovo pola milijuna eura, a zahvaljujući ovom programu u centru Makarske otvoreno je 15 novih objekata. Makarska je tako, pokazala je naša analiza Podataka Ministarstva pravosuđa, uprave i digitalne transformacije, u top 10 gradova s najvećim rastom broja novootvorenih poduzeća u prošloj godini u Hrvatskoj.
Naša velika mandatna analiza pokazala je, pak, da je u samom vrhu i po izdvajanju za sport u protekle četiri godine.
Niz je kapitalnih projekata koji su realizirani EU sredstvima – od dogradnje vrtića, energetske obnove škole, sanacije parketa u sportskoj dvorani, adaptacije teniskog terena, rekonstrukcije oborinskog sustava, nabavke spremnika za odvojeno prikupljanje otpada, financiranja pomoćnika u nastavi… Od demografskih mjera Makarska se ističe po tome što je, uz uobičajene naknade za bebe, uvela i potpore za posvojitelje i za medicinski pomognutu oplodnju mladim parovima koji imaju problema sa začećem. Povećane su stipendije, a jedna od ključnih mjera planirana za ovaj mandat je uvođenje besplatnog vrtića za svu djecu.
U proteklom mandatu Makarska je po prvi put uvela i nagrade za najbolje učenike osnovnih i srednjih škola, a dogradnjom škole na Zelenki ostvarit će i uvjete za jednosmjensku nastavu. Financiraju građanski odgoj, u škole su uveli univerzalnu školu sporta i šaha, po čemu su priznati i na europskoj razini. Jedan je od gradova koji svojim maturantima osigurava besplatne pripreme za maturu.
Među ključnim zadacima koje je pred sebe u proteklom mandatu postavila Paunovićeva gradska uprava je zaokret u turizmu. Makarska je, poput Dubrovnika nekad, bila simbol masovnog turizma koji je tijekom ljetnih mjeseci doslovno gušio gradsku infrastrukturu. Nakon analize stanja i izrade strateških dokumenata krenulo se s akcijskim planom čiji je cilj razvoj kulturnog, gastronomskog, sportskog, zdravstvenog i eko turizma, te produživanje sezone.
Uz transparentno upravljanje, veliki je iskorak napravljen u uključivanju građana u donošenje odluka i upravljanje proračunskim novcem pa je Makarska, uz Trogir, jedan od predvodnika participativnog budžetiranja u Dalmaciji. Tijekom protekle četiri godine građani su tako odlučili o više od 150 malih komunalnih zahvata – od uređenja pješačkih staza do poboljšanja javne rasvjete, a kojima je podignuta kvaliteta života u naseljima.
U nizu potpora koje kroz različite programe dijele građanima ističemo i potpore za ugradnju solarnih elektrana, i to do 5.000 eura.
Planova za naredne četiri godine je puno – od nove gradske garaže, održivog prostornog plana, razvijanja Peškere u novi centar zabave, sporta i rekreacije, nove šetnice na Osejavi, novog doma za starije…
