Po izgradnji pogona u Ecocortecovom proizvodnom i logističkom kompleksu radit će stotinjak ljudi. U Belom Manastiru će, ističe Mikšić, biti najveća tvornica s takvim asortimanom u Europi i druga u svijetu, nakon američkih Cortecovih. Trebala bi proraditi krajem 2022. ne bude li većih zastoja u dobavnom lancu. Dosad je u RH Mikšić uložio više od 20 milijuna eura.
Cijela Cortec Grupa je, inače, i dalje najveći svjetski proizvođač tzv. VCI ambalaže (štiti od korozije) koju prodaje u stotinjak zemalja, a među klijentima su i veliki igrači u automobilskoj i elektroničkoj industriji (npr. Mercedes, Toyota, Ford, Bosch, IBM, GE, Airbus, ExxonMobil, Končar…). U velikoj mjeri radi se od recikliranih komponenti.
“S novom paletom patentiranih proizvoda baziranih na sirovinama iz obnovljivih izvora, npr. PLA plastike, mi smo pozicionirani kao lideri u cirkularnoj ekonomiji”, dodaje Mikšić.
Potreba za antikorozivnom zaštitom nije jenjala ni tijekom pandemije, naprotiv, poslovni rezultati lani i dosad u 2021. bili su, kaže Mikšić, solidni, a “u Hrvatskoj iznad očekivanja”. Prihodi u 2020., prema Poslovnoj Hrvatskoj, iznosili su blizu 50 milijuna kuna, dobit 5,78 milijuna.
“Ecocortec je imao rast prodaje od 25%, što je samo dokaz da je moja investicija u domovini bila dobro osmišljena i još bolje izvedena zahvaljujući odličnim menadžment timovima i predanom radu svih zaposlenika”, reći će Mikšić. Gotovo sva proizvodnja iz Slavonije, 90%, ide u izvoz – u EU, SAD, Kinu, Indoneziju, Tursku, Rusiju. Zbog lockdowna opskrba je bila nešto poremećena, no više od 98% dostave kupcima je isporučeno u ugovorenom roku.
“Naša je kompetitivna prednost vertikalna integracija pa nismo imali zastoja”, dodaje Mikšić.
‘Kad gospodarstvo diše…’
Nedavno je poziciju dodatno očvrsnuo, njegova tvrtka Cortecros preuzela je logistički centar Crosca/Ine u Kaštel Sućurcu u Dalmaciji. Koristili su taj objekt od 1998. ali sad je potpuno njihov i s njim imaju ambiciozne planove. “Proteklih nekoliko godina pokrenuli smo tamo proizvodnju ekoloških antikorozivnih proizvoda za tržište jugoistočne Europe koje proširujemo na EU, Rusiju i Srednji istok i s time udvostručujemo kapacitete”, najavljuje Mikšić.
Premda se udaljio od politike, barem aktivne, na pitanje o ocjeni stanja poduzetničke klime u Hrvatskoj u odnosu na zatečeno po dolasku ovamo, vlasnik Ecocorteca podsjeća na moto svoje političke djelatnosti: ‘kad gospodarstvo diše, društvo cvjeta’.“Treba nam više projekata koji povezuju domovinsku i iseljenu Hrvatsku, što bi u konačnici pomoglo da se pokrenemo i podignemo s dna EU. Uvijek sam pred sobom imao viziju Hrvatske kao ekološke oaze u srcu Europe”, poručuje Boris Mikšić. (poslovni.hr)
