Naftalan ili Bučijada zasigurno su dvije glavne asocijacije na turističku ponudu Ivanić-Grada. No za vidjet se ima puno više, a cilj je postati prepoznatljivija, autentična i održiva destinacija kontinentalne Hrvatske, navodi se u Planu upravljanja destinacijom za područje Grada Ivanić-Grad od 2026. do 2029. godine.
Nekada poznati industrijski grad prepoznatljivost želi usmjeriti na druge adute, ali čiji se veliki dio opet bazira na nafti. Nekada su nafta i plin bili pokretači industrije, a danas liječenja. U Europi i svijetu prepoznato je kao jedinstveno nalazište rijetkih izvora ljekovite nafte, naftalana i bogatih nalazišta geotermalnih izvora prirodno slane vode, uz čije se postojanje veže poznato lječilište Naftalan.
To naftaško nasljeđe koje asocira na crnu industriju, moguće stvara i otpor u prepoznavanju destinacije, za razliku od onih gdje dolazi više novih, danas aktualnijih ulaganja. Dodatno, ostaci naftne industrije, kao što su cjevovodi ispod zemlje, stvaraju problem kod iskoristivosti zemljišta pa i kod izrade izmjena prostornih planova, bitnih za ulagače i njihove potencijalne investicije. Osim toga, dio zemljišta je još uvijek u vlasništvu Ine…
Upravo je izmjena prostornih planova i bitna za planiranu gradnju kamp odmorišta koji bi pridonijeli turističkoj ponudi. Za gradnju postoji interes dvaju ulagača, kaže nam direktorica TZ Ivanić-Grad Ana Gašparović. Kamp bi bio izuzetno važan za Grad, s obzirom na velik broj tranzitnih turista, među kojima je velik broj poslovnih.
Smještajni kapaciteti su velik problem Grada.
‘Bilo bi dobro da u Ivanić-Gradu možemo smjestiti barem stotinjak ljudi na jednom mjestu. Trenutno imamo samo jedan privatni hotel. Hotelski smještaj visoke kategorije uz sam Naftalan bio bi idealan. Možda je ovo prilika da se pripremi dokumentacija. Sljedeći veliki projekt Naftalana mogla bi biti izgradnja hotela’, rekao je gradonačelnik Ivanić-Grada Javor Bojan Leš na nedavnom predstavljanju projekta povećanja smještajnih kapaciteta Naftalana, za što su sredstva u visini od gotovo 1,6 milijuna eura odobrena kroz NPOO.
Projekt donosi deset novih hotelskih smještajnih jedinica više razine. Predviđena je modernizacija wellness sadržaja. U planu su i energetska obnova te digitalizacija dijela bolničke infrastrukture.
Ravnateljica Specijalne bolnice Naftalan Tea Vukošić Paher istaknula je tom prigodom da interes pacijenata stalno raste. Projekt WELLTUR je tek početak. Naftalan već razmišlja o daljnjem širenju pa će se u suradnji s osnivačem Zagrebačkom županijom i Gradom Ivanić-Gradom prijavljivat na buduće pozive za financiranje iz EU sredstava.
A evo koje glavne ciljeve donosi Plan upravljanja destinacijom.
Jedan od njih odnosi se upravo na smještaj.
‘Planom se potiče razvoj smještaja više kvalitativne razine, uključujući lječilišne hotele, tematske pansione, eko-kuće i kampove koji bi se mogli uklopiti u održivi razvojni koncept destinacije. Istodobno, nužno je jačati sustav kategorizacije, edukacije i certificiranja pružatelja usluga kako bi se osigurala visoka razina standarda i prepoznatljiv identitet destinacije temeljen na kvaliteti, sigurnosti i gostoljubivosti’, stoji u Planu upravljanja destinacijom, čiji je autor direktorica TZ Ana Gašparović.
Uz smještaj, kao glavni cilj navodi se Razvoj vremenski i prostorno ravnomjernije raspoređenog turističkog prometa te Jačanje ljudskih potencijala u turizmu.
Jedan od temeljnih izazova turizma u Ivanić-Gradu je sezonalnost te koncentracija posjetitelja u određenim razdobljima godine, ponajprije tijekom jesenskih manifestacija poput Bučijade. Cilj je stoga potaknuti ravnomjerniji razvoj turističkog prometa kroz cijelu godinu, čime se povećava iskorištenost postojećih kapaciteta i doprinosi stabilnosti lokalnog gospodarstva. To podrazumijeva razvoj novih turističkih proizvoda koji mogu privući posjetitelje u različitim sezonama – primjerice wellness i zdravstveni turizam povezan s Naftalanom, cikloturizam, kongresne aktivnosti, kulturni i edukativni programi, te aktivni boravak u prirodi. Prostorna ravnomjernost odnosi se i na uključivanje šireg gradskog područja i okolnih naselja u turističku ponudu, čime se potiče razvoj ruralnog turizma i smanjuje pritisak na gradsko središte. Ljudski potencijal je pak, navodi se, ključan za uspjeh svake destinacije. Kvalitetna usluga, poznavanje jezika, profesionalnost i autentičan pristup gostu ono su što stvara razliku između prosječne i uspješne turističke zajednice. To uključuje programe stručnog usavršavanja, radionice, mentorstva i suradnju s obrazovnim institucijama, s ciljem stvaranja kompetentne, inovativne i gostoljubive radne snage.
S obzirom na sve izraženije promjene u navikama putnika, koji traže autentične doživljaje, kontakt s prirodom, lokalnu gastronomiju i kulturni identitet, Ivanić-Grad ima priliku pozicionirati se kao destinacija zdravog života, opuštanja, rekreacije i tradicije. Plan prepoznaje turizam ne kao izoliranu djelatnost, nego kao integrirani sustav koji povezuje kulturu, poljoprivredu, zdravstvo, obrazovanje i održivo gospodarenje prostorom.
Među glavne atrakcije treba ubrojiti nekoliko objekata kulturne baštine poput gradske vijećnice, crkve sv. Petra, Vatrogasnog doma, Muzeja Ivanić-Grada, čuvaonice Muzeja Ivanić-Grada te objekata industrijske baštine, naftnih njihalica koje se nalaze na cijelom gradskom području. Od prirodnih atrakcija to je krajobrazno oblikovan Park hrvatskih branitelja, šuma Marča, šuma Žutica, šetnica uz rijeku Lonju i pješčana plaža u Dubrovčaku Lijevom. Najatraktivniji događaj je Bučijada, manifestacija posvećena bučama i bučinom ulju, Festival igračaka i noćna cestovna utrka Black Gold Night Run koja povezuje sport i industrijsku baštinu grada. Tour de Marča i Marčanske šetnje su aktivnosti koje populariziraju rekreativni i sportski boravak u šumi Marči. (L.K., Foto: TZ Ivanić-Grad)
