SDP-ov kandidat Ante Bilić osvojio je treći uzastopni mandat na čelu Trogira, uvjerljivo pobijedivši u prvom krugu lokalnih izbora. Osvojio je 60,96 posto glasova birača, dok je njegov protukandidat Nikša Buble (HDZ) dobio 15,09 posto. Izlaznost je iznosila 46,87 posto, a lista predvođena Bilićem osvojila je 9 od ukupno 15 mjesta u Gradskom vijeću, što joj jamči stabilnu većinu.
Ante Bilić rođen je 1. listopada 1980. godine. Diplomirao je na Građevinsko-arhitektonskom fakultetu u Splitu 2005. godine i stekao zvanje diplomiranog inženjera građevinarstva. Prije nego što je postao gradonačelnik, radio je kao voditelj projekata u agenciji EKO Kaštelanski zaljev te kao pročelnik za prostorno planiranje u Trogiru. Gradonačelnikom je postao 2017. godine, a drugi mandat osvojio je 2021. također u prvom krugu.
U protekle četiri godine Trogir je, pod vodstvom gradonačelnika Ante Bilića, doživio snažan razvoj i vidljivu infrastrukturnu transformaciju. Među najvažnijim ostvarenjima ističe se izgradnja novog mosta preko Foše, projekta strateškog značaja koji je trajno riješio jedan od najvećih prometnih problema stare gradske jezgre, unaprijedio protočnost te poboljšao svakodnevni život građana i pristupačnost povijesnom centru, ali i otvorio nove mogućnosti za turistički razvoj.
Ulaganja su snažno zahvatila i komunalnu infrastrukturu te su rekonstruirane ulice na Čiovu, uređena nova dječja i sportska igrališta, a produžena je i obalna šetnica, čime se dodatno oplemenio javni prostor. Ukupna vrijednost aktualnih investicija premašuje 1,7 milijuna eura, dok su u pripremi novi kapitalni projekti poput POS stanova, obnove gradske tržnice te izgradnje nove sportske dvorane. Riječ je o kompleksu čije idejno rješenje potpisuju renomirani arhitekti, a koji će, prema najavama, biti najmoderniji sportski centar južno od Zadra.
Uz snažan investicijski ciklus, gradska uprava posebno se istaknula i po administrativnoj učinkovitosti. Prema našoj velikoj mandatnoj analizi efikasnosti gradova, Trogir se svrstao među deset najuspješnijih srednjih gradova u Hrvatskoj, posebno po visini investicija, financijskoj stabilnosti i skraćenju procedura. Tako je, primjerice, prosječno vrijeme čekanja na izdavanje građevinske dozvole smanjeno za 12 dana u odnosu na godinu ranije.
Važno je naglasiti i kako je Trogir od 2018. godine pionir participativnog budžetiranja u Dalmaciji te među rijetkim gradovima u Hrvatskoj koji sustavno uključuju građane u odlučivanje o dijelu gradskog proračuna. Model se provodi u svih osam gradskih mjesnih odbora, uključujući i povijesnu jezgru pod zaštitom UNESCO-a, a građani predlažu i biraju projekte koji se potom realiziraju. Ova praksa prepoznata je i na međunarodnoj razini; upravo je UNESCO istaknuo trogirski model kao primjer dobre prakse u kontekstu održivog upravljanja povijesnim urbanim krajolikom.
Trogir se posebno istaknuo i u vatrogastvu, s ostvarenim najvećim postotnim povećanjem ulaganja među hrvatskim gradovima (iznimnih 2305 posto), a na području kvalitete života nalazi se među deset najbolje rangiranih gradova u Hrvatskoj i po udjelu tih izdvajanja u proračunu i po iznosima per capita.
U gospodarskom smislu, Grad je zadržao povoljne porezne stope te uveo najniži mogući paušal za iznajmljivače. Uz to, Trogir je među rijetkim gradovima koji su se odlučili za uvođenje gradske riznice odnosno jedinstvenog računa proračuna kojim se dodatno osigurava transparentnije i efikasnije upravljanje javnim financijama.
U demografskom i socijalnom pogledu, Trogir provodi niz konkretnih mjera koje podižu kvalitetu života svih generacija. Potpore za novorođenčad povećane su na 1.000 eura, čime se Trogir svrstava među izdašnije gradove u zemlji, a pravo na potporu prošireno je i na strane državljane s prebivalištem u ovom gradu. Osigurano je i pravo na sufinanciranje medicinski potpomognute oplodnje, čime se dodatno proširuje dostupnost pomoći obiteljima koje planiraju potomstvo. Posebna se pažnja posvećuje djeci i mladima pa je tako svim maturanticama i maturantima i ove godine isplaćena jednokratna potpora od 100 eura, a kako bi im se olakšao prijelaz iz školovanja u novo životno razdoblje. Broj gradskih stipendija kontinuirano raste, a lani su dodijeljene rekordne 72 stipendije – 28 učenicima i 44 studentima, u iznosima od 100, odnosno 200 eura mjesečno. Grad financira i dodatne obrazovne programe, uključujući nabavu školskog pribora te potiče uključivanje mladih u javni život kroz rad Savjeta mladih.
U području zdravstvene i teritorijalne dostupnosti, važno je istaknuti i nabavu medicinske opreme za udaljene dijelove grada, poput Drvenika Velog, gdje je osigurana torba s potrepštinama za hitne intervencije i prijenosni defibrilator.
Grad kontinuirano povećava i sredstva za kulturne i društvene programe, ove godine za rad kulturnih udruga izdvojeno je 120.000 eura, što je čak 24 posto više nego godinu ranije. Sve ove mjere dio su sustavne strategije kojom Trogir gradi grad jednakih prilika, socijalne sigurnosti i privrženosti svim svojim stanovnicima.
„Drage Trogirke i Trogirani, veliko hvala na ogromnoj podršci koju ste mi iskazali i treći put. Vas 61 posto je reklo da dobro radimo i da želite da tako i nastavimo, a gotovo 58 posto je zaokružilo našu listu za Vijeće. Do sada smo radili odgovorno, bez negative, bez konflikata, brinući za potrebe svih sugrađana. Nastavljamo posao kao i zadnjih osam godina, s ogromnom odgovornošću da uzvratimo za svaki glas povjerenja koji ste nam dali. Sve što napravimo u naredne četiri godine je prvenstveno vaš uspjeh jer ste kao građani prepoznali našu viziju i podržali je. Hvala od srca i živili!” – poručio je svojim sugrađankama i sugrađanima gradonačelnik Ante Bilić nakon izborne pobjede. (V.H.)
