„U narednim godinama vidim Jasku kao moderno, povezano i ugodno mjesto za život – s kvalitetnom stanogradnjom, besplatnim javnim prijevozom, dobro uređenom prometnom infrastrukturom, posebno željezničkom te novom školom i vrtićem. Želim uređena naselja, obnovljen glavni trg i nove sadržaje koji će dodatno obogatiti turističku ponudu našega grada. Ovo nisu tek puste želje, već konkretni projekti na kojima već radimo i čiji se rezultati već mogu vidjeti.“
Otprilike osam mjeseci nakon snažne izborne potvrde i uoči realizacije nekoliko kapitalnih projekata, gradonačelnik Jastrebarskog Zvonimir Novosel u 2026. je ušao s gradskim proračunom većim od 32,5 milijuna eura i jasnim razvojnim prioritetima. Završetak obnove dvorca Erdödy, izgradnja novog vrtića, uvođenje javnog prijevoza, povijesna ulaganja u vodoopskrbu i snažan zamah stanogradnje samo su dio plana kojim Jastrebarsko učvršćuje poziciju jednog od najdinamičnijih manjih gradova u kontinentalnoj Hrvatskoj. U razgovoru Novosel govori o ključnim projektima, izazovima u provedbi investicija, mjerama koje izravno podižu kvalitetu života građana te viziji Jastrebarskog do kraja desetljeća.
Gospodine Novosel, kada pogledate godinu koja je iza nas, koje biste projekte ili postignuća izdvojili kao najvažnije za vaš grad?
-Godinu koju ostavljamo za sobom prije svega pamtim po velikom povjerenju koje su mi sugrađani dali na lokalnim izborima održanim u svibnju i snažnoj podršci mom timu. To je najveća motivacija za daljnji rad. Od realiziranih projekata izdvojio bih ponovno otvaranje Muzeja nakon dvije godine, puštanje u promet nadvožnjaka u Cvetkoviću i Domagoviću, dok se nastavak projekta rekonstrukcije pruge i uređenja kolodvora još očekuje. Sanirali smo klizište u Svetoj Jani, završili prvu fazu izgradnje nogostupa u Donjem Desincu te osigurali sredstva za nastavak radova, uredili dvadesetak prometnica diljem grada i naselja. Uređeno je dječje igralište kod vrtića u Gornjem Desincu, a radovi su u tijeku u Hrastju Plešivičkom te kod vrtića u Bakačevoj ulici. Proveli smo veliki projekt uređenja Cvetkovića, s novim stablima, uređenim igralištem kod škole i vrtića te prostorom ispred kapele sv. Emerika. Sanirali smo most kod groblja u Domagoviću i završili rekonstrukciju propusta na Volavčici. Posebno bih istaknuo povijesno ulaganje u vodoopskrbu, koje se trenutačno provodi u 13 naselja.
Što biste istaknuli kao najveći izazov tijekom 2025. -te i jeste li ga i kako riješili?
-Najveći izazov bila je provedba velikog broja investicija u razdoblju povećanih troškova gradnje i energenata. Odgovor na to bio je pažljivo planiranje, fazna realizacija projekata te maksimalno korištenje sredstava iz nacionalnih i europskih fondova. Time smo uspjeli zadržati financijsku stabilnost, a istovremeno nastaviti s razvojnim projektima.
Usvojili ste proračun za ovu godinu težak preko 32,5 milijuna eura. Na čemu će biti fokus? Koje projekte planirate nastaviti ili pokrenuti ?
-Proračun će obilježiti realizacija kapitalnih projekata, prije svega završetak obnove dvorca Erdödy i izgradnja vrtića na Sajmištu. Uvođenje javnog prijevoza iznimno je važno i u drugoj polovici godine autobusi će početi voziti gradom i nizinskim naseljima, a već pripremamo nastavak projekta. Planirana je ugradnja sunčanih elektrana na Glazbenoj školi i vrtiću u Gornjem Desincu, nastavak rekonstrukcija ulica i nogostupa te razrada projekta uređenja Strossmayerova trga. Posebno me raduje izgradnja atletske staze i sportskih terena kod OŠ „Ljubo Babić“, u suradnji sa Zagrebačkom županijom.
Proveli ste i provodite brojne zahvate i mjere.. koje su od njih najviše pridonijele kvaliteti života građana, bilo u području obrazovanja, infrastrukture ili socijalnih politika?
-Besplatan vrtić svakako je mjera koja je obilježila prošlu godinu, a siguran sam kako je to i najznačajnije ulaganje u standard građana. To iziskuje izniman trud, velika ulaganja i sredstva, ali uvjeren sam kako je to najbolji način da pokažemo kako nam je stalo do djece i obitelji. Povećali smo iznos sufinanciranja obrta dadilja kako bismo pokrili punu ekonomsku cijenu, a u nekoliko navrata podizali smo i plaće djelatnika u dječjim vrtićima jer visoki standardi traže motivirane i kvalitetne ljude. Znatno smo povećali ulaganja u vatrogastvo, čime ulažemo u sigurnost sugrađana. Kontinuirano podižemo iznose za stipendije, produženi boravak, dodatne potrebe u obrazovanju i socijalne naknade. Po prvi put Grad je, uz umirovljenike, osigurao božićnice i roditeljima njegovateljima. Osigurali smo i sredstva za sufinanciranje rada pedijatrijske i ginekološke ambulante, iako za to nismo nadležni, ali sa željom da poboljšamo dostupnost zdravstvenih usluga. Nažalost, ni to se nije pokazalo dovoljnim, što govori o ozbiljnim problemima u organizaciji zdravstvenog sustava.
Nedavno je pokrenuta inicijativa otvaranja Kluba poduzetnika, što to konkretno znači za lokalno gospodarstvo? Kakva je općenito gospodarska slika u Jaski, što poduzimate da je učinite još boljom?
-Gospodarska slika Jastrebarskog je pozitivna, a još više veseli potencijal za daljnji razvoj. Naša gospodarska zona, s više od 1.100 zaposlenih i gotovo 40 poslovnih subjekata, površinom je najveća u Hrvatskoj. Klub poduzetnika osnovan je radi umrežavanja, bolje komunikacije s Gradom i kvalitetnijeg sudjelovanja u kreiranju mjera i politika. Velik interes već na prvom susretu pokazuje da je ovakva inicijativa bila potrebna.
Sve ste vidljiviji i na turističkoj karti Hrvatske, što je dalje u planu u tom kontekstu?
-Turizam u Jastrebarskom razvija se kvalitetnom dinamikom i to jako veseli. Uvijek napominjem kako su upravo dionici u turizmu pokretači svega, a to su naši vrijedni vinari, ugostitelji, iznajmljivači, neizostavan Hotel Princess te svi koji organiziraju događanja. Upravo je Jastrebarsko drugi grad po rezultatima u Zagrebačkoj županiji, odmah iza Velike Gorice, koja zbog svog položaja gravitira najveći broj noćenja. Plan je nastaviti razvijati kvalitetna događanja i pratiti ulaganja dionika u turizmu. U skorije vrijeme svoja će vrata otvoriti nekoliko novih vinarija, kao i zgrada Plešivičkog vinogorja – projekta koji je jedinstven jer uključuje cijelu zajednicu. S ponosom bih podsjetio kako je upravo Jaska izabrana kao najbolja kontinentalna destinacija po izboru Večernjeg lista u prošloj godini, a to je potkrijepljeno čistoćom i urednošću, sjajnom gastronomskom i eno ponudom, ali i gostoljubivošću, događanjima i outdoor aktivnostima te kulturnim i prirodnim ljepotama.
Projekt izgradnje područnog vrtića ‘Radost 6’ je u tijeku, a završetak je planiran do sredine tekuće godine. Kako ćete osigurati dostupnost predškolskih kapaciteta za svu djecu u gradu kroz 2026. i dalje?
-Do iduće pedagoške godine svoja vrata za 156 djece treba otvoriti novi vrtić. Uz neke poteškoće s kojima se borimo, vjerujem kako će radovi uskoro krenuti, a rokovi za sada nisu upitni. Osim toga, već sada razmišljamo o izgradnji još jednog vrtića i nadogradnji postojećeg.
Kad smo kod djece, što im Jastrebarsko nudi, kakve programe i mjere namijenjene mlađim generacijama trenutno provodite i planirate li nešto novo?
-Moram reći kako u Jaski djeluje jedno od najaktivnijih i najkvalitetnijih Društava naša djeca koje provodi čitav niz aktivnosti za djecu, a zaštitni znak Društva i našega grada su Zimska i Ljetna igraonica. Brojke su zaista impozantne, lani je u 50 – ak aktivnosti Ljetne igraonice sudjelovalo više od 500 djece, a školu plivanja završilo je njih 150. Više od 400 djece sudjelovalo je u Zimskoj igraonici, školi klizanja i hokeja na ledu te školi skijanja. Grad sve ove aktivnosti prati i u njih ulaže. Što se tiče mlađih generacija, podupiremo njihovo školovanje kroz stipendiranje i sufinanciranje prijevoza za socijalne kategorije. Provodimo i nekoliko EU projekata s ciljem poboljšanja položaja mladih u zajednici. No, pomažemo i u realizaciji neinstitucionalnih aktivnosti, poput škole filma. Otvaranjem dvorca Erdödy osigurat ćemo dodatan prostor za razne aktivnosti, a ja bih najviše volio vidjeti aktivizam i ideje mladih koje ćemo rado poduprijeti.
Izgradnja novog stambenog naselja na Trgu Ljube Babića donosi i ulaganja u prometnice, rasvjetu i uređenje javnog prostora. Kako napreduju radovi i koje će najvidljivije koristi od tog projekta građani osjetiti u narednom razdoblju?
-Što se gradskih ulaganja tiče, u ovoj godini započinje rekonstrukcija dijela ulice Mirni put kao dio kapitalnog projekta uređenja ulica T. E. Bakača, Mirni put i trg Lj. Babića te uređenje dječjeg igrališta na Trgu Kardinala A. Stepinca. To su važne investicije koje će učiniti ovaj dio grada funkcionalnijim i ljepšim. Uskoro započinje i realizacija same investicije stambenog objekta. Trenutno je, što u izgradnji, što u fazi ishođenja dokumentacije, gotovo 200 novih stanova u nekoliko projekata stanogradnje. U Jastrebarskom se upravo događa velik zamah u stanogradnji, a u pripremi je oživljavanje i nekih, do sad, neiskorištenih dijelova grada u tu svrhu, na čemu Grad kontinuirano radi. Najprije smo ulagali u kvalitetnu infrastrukturu, vodoopskrbu i odvodnju, prometnice, rasvjetu i odredili granice novih naselja kako bismo potaknuli doseljavanje i stanogradnju, ali ipak zadržali i zelenilo koje smatramo svojom velikom prednošću. Sljedeći je korak zasigurno promišljanje kvalitetnih i dugoročnih mjera kojima ćemo pomoći mladim obiteljima u rješavanju stambenog pitanja.
Kako žive stariji građani u Jastrebarskom, što radite da im podignete kvalitetu života? Kako stojite sa dostupnošću zdravstvenih usluga?
-Osim božićnica koje ima većina gradova, ali za koje svake godine podižemo cenzus, pa time i broj obuhvaćenih građana, financiramo i aktivnosti za naše umirovljenike poput informatičkih tečajeva i vježbanja. U ovoj smo godini osigurali sredstva za dokumentaciju za izgradnju doma za starije i nemoćne, to je svakako jedan od strateški najvažnijih projekata. Što se zdravstvenih usluga tiče, u Jaski, kao niti u ostatku Županije, situacija nije bajna. Mi smo kao Grad čak osigurali dodatna sredstva za sufinanciranje rada ginekologa i pedijatara, ali niti to nije dovoljno da se ova radna mjesta popune što, na žalost, govori o lošoj organizaciji sustava.
Kakav je kulturni i sportski repertoar Jastrebarskog? Što na tom terenu planirate u svrhu daljnjeg razvoja?
-Kultura u Jastrebarskom upravo doživljava svoj povijesni zamah. Prije nepunih dva mjeseca otvorili smo vrata novouređene zgrade Gradskog muzeja, a obnovom dvorca Erdödy Jaska će dobiti mjesto na kulturnoj sceni koje zaslužuje. Naravno, potrebna nam je i nova multifunkcionalna dvorana, sve su to projekti na kojima radimo i koji čekaju svoju priliku. Jaska ima iznimno vrijednu kulturnu zajednicu, ljude koji su prepoznati i puno šire i to je najveći poticaj za ulaganja. Što se sporta tiče, ove godine gradi se atletska staza kod osnovne škole, a planiramo i izgradnju pomoćnog igrališta s umjetnom travom NK Jaska Vinogradar te uređenje sportskih terena u bivšoj vojarni. Iz godine u godinu podižemo ulaganja u sport, a moram istaknuti kako naša Sportska zajednica zaista ulaže napore u poboljšanje uvjeta sportaša i sportskih djelatnika.
Grad Jastrebarsko već godinama prati reputacija ‘pametnog grada’, ponajprije zbog korištenja digitalnih alata poput Geoportala, sustava za transparentnost i drugih e-usluga. Kako ocjenjujete učinkovitost ovih rješenja u svakodnevnoj komunikaciji s građanima i u pružanju usluga – i planirate li u 2026. godini dodatne digitalne iskorake koji bi još više olakšali pristup informacijama i javnom servisu?
-Uvijek volim reći kako je grad onoliko pametan koliko su mu pametni građani. U današnje vrijeme hiperprodukcije svega zapravo je važno ulagati u ona rješenja koja građani zaista koriste. Istina je da smo u mnogim stvarima bili „pioniri“, a ponosan sam i kada vidim da se naša rješenja zaista koriste. Primjerice, Geoportal koji koriste službe i građani, ali i investitori, što je izuzetno važno. U ovoj godini planiramo ujediniti sve informacije na jedinstvenoj web platformi kako bi građani mogli dobiti sve relevantne informacije na jednom mjestu i time dodatno digitalizirati usluge.
Je li u vašem gradu zaživjelo participativno budžetiranje i na koje načine građani sudjeluju u procesima donošenja odluka?
-Naši građani sudjeluju u donošenju odluka zaista svakodnevno. I moji suradnici i ja velik dio svog vremena provodimo na terenu, među ljudima i s ljudima i zaista se trudimo slušati njihove potrebe i realizirati ih u skladu s prioritetima i našim mogućnostima. U doba svih tehnologija, aplikacija i modernih oblika komunikacije, nekako još uvijek vjerujem kako je najiskreniji odnos onaj koji se stvara pogledom u oči i stiskom ruke. Ali, naravno, uključujemo ih i kroz druge modele. Rješenje uređenja glavnog gradskog trga donijeli smo anketirajući građane, kroz participativni dizajn. To je glavni trg u središtu grada i on mora biti trg svake Jaskanke i Jaskanca zbog čega smo sva mišljenja građana, njih više od 600 koji su sudjelovali, uzeli u obzir.
Što mislite da je za Jastrebarsko i njegove stanovnike najvažnije i najpotrebnije realizirati u razdoblju od iduće tri godine? Čemu se vaši sugrađani mogu nadati do 2029. godine?
-U narednim godinama vidim Jasku kao moderno, povezano i ugodno mjesto za život – s kvalitetnom stanogradnjom, besplatnim javnim prijevozom, dobro uređenom prometnom infrastrukturom, posebno željezničkom te novom školom i vrtićem. Želim uređena naselja, obnovljen glavni trg i nove sadržaje koji će dodatno obogatiti turističku ponudu našega grada. Ovo nisu tek puste želje, već konkretni projekti na kojima već radimo i čiji se rezultati već mogu vidjeti. Svjesni smo da postoje i izazovi koji nadilaze naše lokalne ovlasti – poput izgradnje škole, doma za starije, obilaznice ili pitanja vojarne u samom centru – no vjerujem da će i za njih uskoro doći vrijeme rješenja kroz suradnju i razumijevanje, a neka od tih rješenja već se naziru. (V.H.)
