Među rijetkima su smanjili udio plaća u gradskom proračunu, reducirali broj zaposlenih u gradskoj upravi sa 75 na 62 pa se na plaćama službenika sada štedi gotovo 1,5 mil. kuna godišnje u odnosu na prije 4 godine. Uz to zahvaljujući racionalnom upravljanju uspjeli su riješiti preko 40 milijuna kuna dugova, neriješenih sudskih sporova i ovrha te je Grad Trogir konačno postao – prvi put nakon deset i više godina – solventan i kreditno sposoban i to po kamati povoljnijoj od državne. Realizirali su blizu 150 milijuna kuna vrijedne projekte, njih preko 30 velikih gradskih, ugovorili oko 40 mil. kn vrijedne projekte (su)financirane EU novcem, udvostručili proračun, investicije povećali za 250 posto i prvi u Dalmaciji uključili građane u donošenje odluka o gradskim financijama…
Udio plaća u gradskom proračunu, u 2017. iznosio je čak 17 posto, što je par posto manje od zakonske maksimalne i što je bio ogroman teret za blagajnu grada veličine Trogira. U samo dvije godine uspjeli su to prepoloviti i svesti na prihvatljive razmjere pa je u 2019. udio plaća bio tek 8 posto proračuna.
Do takvog smanjenja došlo je zahvaljujući rastu proračuna, no – s druge strane – i restrukturiranju u upravnoj strukturi. Nakon što je već ranije, u cilju ostvarivanja ušteda uslijed koronakrize te davanja potpora poduzetnicima, ukinuo naknadu za topli obrok, Uskrsnice i regres za Gradsku upravu i sve gradske ustanove, Grad Trogir je u cilju solidariziranja, ali i smanjenja troškova, zbog posljedice pandemije, privremeno dodatno smanjio plaće osim u Gradskoj upravi, u svim gradskim ustanovama, u Turističkoj zajednici i komunalnoj tvrtki Trogir Holding za 10 posto, a za 15 posto direktoru TH i rukovodećem kadru u TH, Gradonačelniku i zamjenicima. Umanjio je i vijećničke naknade i naknade za nadzorne odbore za 50 posto, kao i za upravna vijeća, a obustavila se i spomenička renta.
Trogir je, naglašavaju na Trgu Ivana Pavla II, konačno postao normalan grad u kojem se priča o budućnosti, projektima, transparentnosti, smart city strategiji, arhitektonskim natječajima, a ne o problemima ili aferama.
Naravno kako se sve odrazilo i na visinu Proračuna. Pa je izvorni od 2016. kada je iznosio 83,6 milijuna kuna, narastao u 2019. do 112 milijuna kuna. Njegovo izvršenje u 2016. bilo je 61 milijun kn (konsolidirano- 64,9 milijuna kn), u 2017.- 68,1 milijun kuna (71,4 milijun), u 2018.- 81,2 milijuna (84,9 milijun kuna), u 2019.- 95,9 milijuna (101,3 milijun kuna).
Proračunom za 2020. Ante Bilić i njegova gradska uprava planirali su rashode u visini 124 milijuna kuna, a po prvi put, otkako su preuzeli upravljanje gradom, imali su mogućnost fokusirati se na nove projekte i investicije umjesto na vraćanje dugova i pokrivanje naslijeđenih minusa. Nažalost, ambicioznoj lokalnoj samoupravi dogodila se globalna pandemija, ali naglašavaju kako ne traže alibije ni opravdanja te kako nijedan projekt nije otkazan, nego je jedan manji dio, primjerice uređenje trga Lučica, prebačen za 2021. godinu.
Ipak, u tri i pol godine mandata pokrenuli su 31 projekt, ukupne vrijednosti oko 75 milijuna kuna. U intervalu od lipnja 2017. do konca 2020. ugovorili su blizu 45 milijuna kuna sredstava iz raznih EU fondova. Pokrenuli su ili realizirali u navedenom razdoblju i 15-ak projekata europskim novcem. Tu su uračunata i 2 koja upravo čekaju potpisivanje ugovora.
Dok će Grad i dalje ulagati u veće strateške projekte, građani su prijavili manje komunalne akcije na području svog mjesnog odbora, a koje smatraju prioritetima. Grad Trogir treću godinu za redom proveo je, naime, nedavno projekt participativnog budžetiranja kroz koji želi uključiti građane u planiranje proračuna. Oni su u 2020. prijavili 243 prijedloga malih komunalnih projekata kojima žele unaprijediti kvalitetu infrastrukture i života u svojim kvartovima i naseljima. Nakon tri izdanja, blizu tisuću prijavljenih ideja građana i oko četiri milijuna uloženih kuna, prvog takvog projekta u Dalmaciji i među prvima u RH, rezultat je preko stotinu izglasanih i realiziranih malih komunalnih investicija – od parka za pse, uređenih zelenih površina, kamere za nadzor prometa, dodatne prometne signalizacije, pametnih klupa…
Grad Trogir s Institutom sinergije znanosti i društva potpisao je, pak, i ugovor kojim započinje uvođenje potpune transparentnosti gradskog proračuna. Navedeno će se izraditi po principu proračunskog vodiča, pa bi tako građani dobili na uvid na što se točno troši njihov novac. Taj projekt bit će predstavljen u narednim tjednima. Kroz projekt nastavljaju s uvođenjem pametnih praksi, a to su već napravili s ‘I tebe se pita!’, kroz koju građani sami izravno odlučuju o trošenju dijela proračunskog novca. Lani su ocijenjeni peticom za transparentnost Instituta za javne financije, objavili su i online registar gradske imovine, a putem ‘Gradskog oka’ Trogiranke i Trogirani prijavljuju mala komunalna, infrastrukturna i prometna oštećenja. Putem te aplikacije komunalni nedostaci rješavaju se u prosječnom roku od 10-ak dana, a već u prvih mjesec dana riješeno je preko 100 prijava građana.
Briga o najmlađima i mladima, ali i onima najpotrebnijima i najstarijima, značajan su dio programa Grada Trogira. U mjere pronatalitetne politike ukupno su u protekle 4 godine izdvojili – 925,000 kuna. Kao prioritetni cilj postavili su tu posebno ulaganja u nove kapacitete dječjih vrtića, i modernizaciju rada u postojećima. Ukupno su u 2017., 2018., 2019. i 2020. za predškolski odgoj osigurali u Proračunu- 22.210,650 kuna. S dva nova vrtića otvorena u proteklih godinu dana osigurano je da nijedno dijete ne ostane bez mjesta što je bio jedan od najavljenih programskih ciljeva 2017. godine.
U Top 10 su hrvatskih gradova po sufinanciranju školskog pribora i materijala osnovcima -530.000 kuna, isto tako i prema broju upisane djece u vrtiće u tekućoj pedagoškoj godini 2020./21. Izdvajanja za predškolski odgoj i obrazovanje među najvećima su u RH, a samo u proteklih godinu i pol – dvije dana, što kroz ulaganja u nove objekte ili smanjenje cijene vrtića za 20 posto, produljeni boravak, logopede, sportske grupe, projekt ‘DV Trogir – partner obiteljima’…, izdvojili su preko 15 milijuna kuna.
Na predjelu Balancane, u lipnju 2020. otvoren je novi dječji vrtić ‘More’, čiju je kupnju, uređenje i opremanje oko 140 metara kvadratnih Grad Trogir samostalno financirao s oko 2 milijuna kuna. U njemu predškolski odgoj polazi 20-ak mališana jasličkog uzrasta. Vrtić je opremljen suvremenom didaktičkom opremom u skladu sa svim EU standardima. Do tada su vrtićki objekti bili koncentrirani u dva kvarta, Čiovo i Naselje, a ovim su omogućili da svoj vrtić ima i najnaseljeniji dio Trogira. S u siječnju otvorenim DV ‘Leptirić’ u Planom, vrijednim 5 milijuna kuna, gdje su dobili još tri skupine za 60-ak mališana, među njima i skupinu za djecu s teškoćama, zaokružili su mrežu vrtića i dugoročno osigurali da nijedno dijete ne ostane bez vrtićkog mjesta. Trenutni rezultat – 13 upisano djece više u 2020. (706) nego u 2019. i 38 više nego u 2018. Realizirana su i ulaganja u vrtiće ‘Maslina’ i ‘Maslačak’ kroz energetsku obnove dviju zgrada ukupne vrijednosti 2,2 milijuna kuna.
Grad Trogir je među trećinom najizdašnijih gradova kod nas po ovom pitanju, jedna od prvih odluka bila je povećanje sufinanciranja, odnosno pojeftinjenje cijene vrtića za 20 posto, sa 1460 kuna, s koliko sudjeluju u cijeni po djetetu i cijenom od 500 kuna, koliko roditelji plaćaju desetosatni program za prvo dijete, nalaze se među gradovima s nižim cijenama usluga. Za drugo dijete roditelji plaćaju 350, a za treće 300 kuna.
Nastavili su s financiranjem i radnih potrepština osnovnoškolcima, prošle su godine povisili i iznos studentskih stipendija za 100 kuna, a sada i studenti koji studiraju u Splitu, a imaju mjesto prebivališta u Trogiru, umjesto 800 kuna mjesečno dobivaju po 1000 kuna, kao i svi ostali studenti koji studiraju van mjesta prebivališta. Učeničke stipendije iznose po 500 kuna. U minule gotovo četiri godine godine u obrazovanje i razvoj školstva Grad je uložio 6,6 milijuna kuna.
Rješava se i stambeno pitanje mladih obitelji pa je tako nedavno izabran arhitektonski projekt za POS zgradu u predjelu Plano gdje će dom naći 36 mladih obitelji i tako riješiti jedno od glavnih životnih pitanja po iznimno povoljnoj cijeni kvadrata, posebno kad uzmemo u obzir cijene nekretnina na Jadranu.
Po treći put uzastopno podignut je i cenzus za dodjelu uskrsnica umirovljenicima, s 2200 na 2500 kuna. Umirovljenici s mirovinom do 1.000 kuna dobivaju 400 kuna uskrsnice, oni s mirovinama od 1.000 do 2.000 kuna 300, a oni od 2.000 do 2.500 po 200 kuna. Također, nakon što je prošle godine Grad po prvi put odlučio dodijeliti božićnice nezaposlenima, isto je odlučeno i za uskrsnice na koje svi nezaposleni s prebivalištem u Trogiru imaju pravo i to u iznosu od 300 kuna.
Grad Trogir sufinancira i dodatan tim hitne pomoći, a svjesni situacije u kojoj se nalazi velik broj radnika Brodotrogira, donijeli su i jednokratnu mjeru pomoći za one radnike koji imaju prebivalište na području Grada i plaću nisu primili tri ili više mjeseci, riječ je o konkretnoj mjeri, odnosno jednokratnoj isplati 3.000 kuna. Projektom ‘Zaželi’, vrijednim preko 4 milijuna kuna osigurao se posao za 23 žene koje brinu o 119 korisnika.
Trogiru je odobreno i 2,4 milijuna kuna u edukativni projekt za osobe s invaliditetom i mlade do 29 godina- 27 različitih radionica kojima je cilj jačati kompetencije i kvalitetnije oblikovati slobodno vrijeme navedenim skupinama. Projekt započinje s realizacijom u narednim tjednima, a sadržavat će među ostalim edukacije financijske pismenosti, gaming i start up radionice i slično.
Pomažu, normalno, i gospodarstvo, za razvoj poduzetništva i turizma u mandatnom periodu su izdvojili 1,235,350 kuna. U korona-krizi odlučili su na mjeru oslobađanja plaćanja zakupnine za korištenje poslovnih prostora u vlasništvu Grada i javnih površina zakupcima kojima je obavljanje djelatnosti obustavljeno odlukama Stožera civilne zaštite RH, kao i udrugama koje koriste poslovne prostore i zakupce štekata. Donesenim mjerama ostvarili su 7,5 milijuna kuna ušteda i potpora građanima i poduzetnicima.
Rade i na poticanju poduzetničkih investicija. U RZ Plano, smanjenjem komunalnog doprinosa prije nekoliko godina već su neke privukli, a također i zbog dobre lokacije vjeruju da će privući još investitora. Uskoro, tako, kreću u izgradnju velikog trgovačko-zabavnog centra koji će zapošljavati preko 200 ljudi na prostoru nekadašnjeg pogona Plive i na kojem su već u tijeku radovi na uklanjanju postojećih objekata. Investitor je tvrtka Tommy d.o.o., a vrijednost kapitalne investicije iznosi 25 milijuna eura.
Razumljivo, položajem, usmjereni na turizam i uslužne djelatnosti, krajem prošle godine izradili su i novu branding strategiju, vizualni identitet i promotivni video u kojima se promiču tri ključne stvari – kontinuitet života preko 3600 godina, velikr majstori koji djeluju u gradu još od srednjeg vijeka do danas te tragove u koje su ti majstori ostavili na prostoru Trogira. U tom kreativnom procesu osmišljen je slogan: ‘Obilježili majstori’, odnosno ‘Marked By Masters’, a za logo je izabrana sveprisutna trlja.
Prije roka završena je i prva faza sanacije deponija Vučje brdo, ukupno bi se u projekt trebalo uložiti 12 milijuna kuna kroz sve faze saniranja, a otvoreno je i reciklažno dvorište u EU projektu vrijednom 5.8 milijuna kuna, Postavili su i tzv. ‘zelene otoke’ po gradu koji su jako dobro prihvaćeni, uskoro u Trogir stižu i spremnici i kontejneri za odvajanje otpada.
Ustrajno nastavljaju s ulaganjima u energetsku učinkovitost javnih objekata u cilju što veće energetske neovisnosti i uštedi na troškovima energenata. Grad postavlja solarne elektrane na Mosorov dom i sportsku dvoranu, investicija je to ukupno vrijedna 1,2 milijuna kuna. Trogir kao drugi grad u RH, iza Dubrovnika, pridružio se i inicijativi ‘Plastic Smart Cities’, uz koju namjerava u potpunosti izbaciti jednokratnu plastiku iz Grada i gradskih ustanova. Trogir je odnedavno bogatiji i za javnu WiFi mrežu na nizu lokacija. Rezultat je to uključivanja u inicijativu WiFi4EU koju financira Europska komisija,
Hajduk će graditi kamp na prostoru vojarne u Divuljama, na gradskom zemljištu – u planu su pet nogometnih igrališta, hotel i dvorana. Predviđa se da bi do kraja 2021. trebala biti gotova projektna dokumentacija, nakon toga bi se krenulo sa izgradnjom, a ako sve bude u rokovima, kamp bi mogao biti završen za pet godina. Važnost tog kampa za Trogir ključna je u smislu činjenice da će NK Trogir dobiti jedan teren na korištenje čime će mu biti omogućeno igranje viših rangova natjecanja i daljnji razvoj mladih talenata.
Grad Trogir kreće u izgradnju i sportske dvorane na Krbanu, a odobreno mu je i sufinanciranje za izgradnju i uređenje biciklističke i pješačke staze u duljini 450 metara i širini 6 metara (4 pješačkog i 2 biciklističkog prometa) i to na predjelu od Lokvica do Briga, kao i za postavljane 3 terminala za sustav javnih bicikala, postavljanje 30 stalaka za bicikle- 15 električnih i 15 običnih- kao i nabavu 20 bicikli – 10 običnih i 10 električnih, u projektu vrijednom 13.600.000 kuna. U međuvremenu, u tijeku su radovi na izgradnji lukobrana i lučice na Lokvicama.
Nakon čak 50 godina i prvog spominjanja mosta koji će rasteretiti Trogir, došao je u ljeto 2018. i taj dan kada se službeno otvorio most kopno – Čiovo, koji je povećao sigurnost prometa i mobilnosti, skratio vrijeme putovanja, drastično smanjio gužve i omogućio bolju povezanost kopna i otoka na relaciji dužine 547 metara i vrijednosti iznad 207 milijuna kuna. Nekako istovremeno, otvoreno je i novo trajektno pristanište u Trogiru, točnije na Solinama. Radi se o investiciji ‘težine’ 19 milijuna kuna.
U prostorijama splitskog Vodovoda i kanalizacije potpisan je ugovor vrijedan 111.4 milijuna kuna bez PDV-a, a kojim su ugovoreni radovi na izgradnji dijela sekundarne kanalizacijske i vodoopskrbne mreže na području Grada Trogira, čime će preko 90 posto kućanstava dobiti priključke. Radi se na 19.407,48 metara kanalizacijske i 8.960,70 metara vodovodne mreže, uz to će se izgraditi vodoopskrbni objekti – tlačni cjevovod Balan – Rožac, podmorski cjevovod Kopno – Čiovo, HS Saldun i CS Mastrinka. Trogiru je stigla i potvrda o pravomoćnosti lokacijske dozvole za spajanje vodoopskrbnog sustava Drvenika s vodoopskrbnim sustavom općine Marina.
Grad Trogir raspisao je natječaj za obnovu stare kino dvorane u Novi edukacijsko-kulturni centar. Procijenjena vrijednost radova je oko 11.900.000 kuna, a upravo ovih dana bit će izabran izvođač te će se krenuti u rekonstrkciju.
Ide se i u kompletnu 6 milijuna kuna vrijednu rekonstrukciju i zapadnog ulaza u grad, od ribarnice do granice sa Segetom, a radovi trebaju početi na jesen. Usput se dovršava i istočni ulaz u grad, između dva rotora, gdje bi radovi također trebali početi do kraja 2020. Na pješačke prijelaze postavljaju se novi semafori vrijedni 200 tisuća kuna. U rujnu kreće obnova starog čiovskog mosta, Grad će osigurati brodski prijevoz učenika i otočana, uređeni su i osvijetljeni heliodromi na Drveniku Velom i Malom, od sada su moguća i noćna slijetanja.
Kao ključne projekte za tekuću godinu izdvojili su i: arhitektonski natječaj uz izradu dokumentacije za obnovu i revitalizaciju pojasa od Solina do autobusnog kolodvora, daljnju sanaciju deponija, nastavak projekta ‘Kamena enciklopedija’ kojom će se obnoviti Kula Kamerlengo, za što je protekle 3 godine pripremana dokumentacija, te kasnije i za obnovu drugih vrijednih kulturno-povijesnih i pojedinačno zaštićenih kulturnih dobara u staroj gradskoj jezgri grada Trogira – Kule Sv. Marka, Male lože na rivi, Baterije, Sjevernih i južnih gradskih vrata, spomenika Maršala Marmonta, modernizaciju javne rasvjete, uređenje plaže u Saldunu gdje radovi počinju na jesen, uređenje čiovske rive od starog mosta do Duhanke i uređenje šetnice Brigi-Lokvice, od sportske Lučice do Pantana…
Proračun za 2021.iznosi 103.311.398 kuna.
-Ponosan sam što nismo radili listu želja, ni predizborni nego kvalitetan i realan proračun, kao i svake godine do sada, o čemu najbolje govore rezultati iza nas. Uvrstili smo samo one projekte za koje znamo da idu i da imamo financijska sredstva. Pokušali smo napraviti balans između potreba grada i građana, odnosno posljedica korona- krize koju svi osjećamo oko nas. Projekte koji nisu prioritet malo smo usporili, no svi veliki kapitalni projekti idu dalje, želimo u svakom smislu učiniti Trogir najpoželjnijim malim gradom na obali. Unatoč krizi financije grada su stabilne, pritom smo povećali socijalna davanja, rasteretili poduzetnike i održali sve gradske usluge na visokoj razini. Trogir ovakav rast nije doživio desetljećima, postali smo grad u kojem građani sudjeluju u donošenju odluka, znaju gdje njihov novac ide i žele se aktivirati. Osobno učim nešto novo iz dana u dan, pratim druge gradove, tražim dobre prakse koje ćemo implementirati i vjerujem da je Trogir spreman za još jedan iskorak – istaknuo je gradonačelnik Ante Bilić. (Pero Livajić)
