U naredne četiri godine planiramo napraviti gradski bazen, hospicij odnosno dom za starije i nemoćne, povećanje vrtićkih kapaciteta izgradnjom nova 2 objekta, centar za mlade, glazbenu školu koja će se nalaziti u obnovljenom dvorcu Erdödy u Kerestincu i sportsku dvoranu…
U zemlji u kojoj se često traže uzori uspješnog upravljanja, Sveta Nedelja već godinama potvrđuje da takvi primjeri ne samo da postoje, nego i redovito pomiču ljestvicu iznad. Grad koji bilježi porast broja stanovnika, odlične gospodarske pokazatelje i kontinuirani investicijski zamah, šesterostruki je pobjednik našeg izbora za Najbolji srednji grad u kategoriji gospodarstva – što ga čini apsolutnim rekorderom po broju titula. Naša velika mandatna analiza efikasnosti gradskih uprava pozicionira, pak, Svetu Nedelju kao drugi najjači grad u kategoriji srednjih gradova. Nisu to samo nagrade na papiru – u Svetoj Nedelji konkretni rezultati govore sami za sebe, od vrtića i škola do biciklističkih staza i sportskih dvorana, od obnove dvorca u Kerestincu do digitalne i zelene tranzicije – riječ je o gradu koji sustavno ulaže u kvalitetu života od najmlađih do najstarijih svojih građana.
Treba li napominjati kako su sjedište nekih iz redova perjanica hrvatskog gospodarstva, skoro redovito su u Svetoj Nedelji imali najbolje ukupne pokazatelje niza kriterija koji su razmatrani u rangiranju gradova. Iz godine u godinu nedvojbeno postaju sve privlačnija destinacija za poslovanje i život, a to definitivno potvrđuju i brojke zahvaljujući kojima se iz godine u godinu plasiraju u sam vrh naših analiza i istraživanja. Povrh svega, Sveta Nedelja poduzetnicima nudi ono što rijetko gdje mogu pronaći: konkretna porezna rasterećenja, brzu i transparentnu administraciju i jasnu podršku Grada. Poreznim prilagođavanjima povećali su broj novih investicija, poduzetnicima su omogućili višemilijunske uštede, potaknuli su investicije na području turizma i ugostiteljstva. Svetonedeljski model – koji uključuje ukidanje prireza, komunalnih doprinosa za brojne sektore i poticanje održivog razvoja – danas se spominje kao jedan od pionirskih i najuvjerljivijih primjera kako lokalna politika može do kraja biti alat stvarnih promjena. Grad koji se mijenja, ali pritom ostaje svoj – ugodan za život, atraktivan za poslovanje i pouzdan partner u razvoju- brend je kojima se sve više promovira i prepoznaje Sveta Nedjelja. O svemu navedenom, ususret nadolazećim izborima, porazgovarali smo s gradonačelnikom Dariom Zurovcem, koji se kandidirao za svoj treći mandat.
Na samom smo kraju vašeg aktualnog mandata. Jeste li zadovoljni učinjenim, jeste li u Svetoj Nedelji ostvarili sve što ste obećali svojim građanima?
– Naravno, u velikoj mjeri sam zadovoljan onim što smo postigli tijekom ovog mandata, kao i tijekom prošlog, ali uvijek može još. Iako naravno uvijek postoje izazovi i područja koja se mogu poboljšati, većina naših ključnih projekata je ostvarena. Svaki dan se budim s mišlju što napraviti da nam svima bude bolje, što poboljšati i kako olakšati svakom sugrađaninu svakodnevnicu u našem gradu. Ponosan sam na brojna infrastrukturna i socijalna ulaganja koja su podigla kvalitetu života građana. I dalje radimo na dugoročnim projektima koji će se nastaviti u budućnosti.
Na čemu je protekle 4 godine bio fokus, u koja područja se najviše ulagalo i zbog čega?
– Protekle četiri godine fokusirali smo se na nekoliko velikih projekata; infrastrukturnih, obrazovnih i kulturnih. Infrastruktura je bila i osta će prioritet zbog potrebe za modernizacijom gradskih prometnica te proširenje kanalizacijske i vodovodne mreže na područja grada koje iste nemaju. Također, ulagali smo u obrazovne ustanove, vrtiće, škole i infrastrukturu kako bismo učinili naš grad privlačnijim za obitelji i mlade ljude, ali i poželjnim mjestom poduzetnicima i ulagačima.
Što biste istaknuli kao najvažnije što ste napravili, kojim projektima i mjerama ste najviše podigli kvalitetu života u gradu?
– Definitivno su to izgradnja nove najveće osnovne škole u Strmcu, kao i proširenje vrtićkih kapaciteta izgradnjom dodatnog objekta u Rakitju, drugi objekt u naselju Strmec je pri kraju i bit će otvoren u skorije vrijeme, a čime ćemo napraviti više nego prethodne vlasti zajedno. Nova sportska dvorana u Kerestincu napreduje vrlo dobro i završit će se do kraja školske godine, a dakako, kontinuirano ulažemo i u infrastrukturu.
Moram normalno spomenuti projekt obnove dvorca u Kerestincu koji iznosi preko 13 milijuna eura bespovratnih sredstava. Također, ulagali smo u zelene prostore, dječje parkova i biciklističke staze, čime smo grad učinili ekološki prihvatljivijim. Posebno bih ovdje stavio naglasak na biciklističke staze s kojima ćemo vrlo brzo biti u potpunosti povezani sa Zagrebom i Samoborom.
Što se tiče mjera, izdvojio bio povećanje naknade za novorođenčad, povećanje subvencije za djecu koja pohađaju privatne vrtiće i obrte za čuvanje djece, povećanje ‘uskrsnica’, ‘božićnica’ i stipendija.
Gledajući u brojkama- koliko su vrijedni projekti koje ste pokrenuli/realizirali u ovom mandatu, a koliko ste bespovratnih sredstava za njih uspjeli osigurati?
– Usmjerili smo značajna sredstva na infrastrukturne projekte, a značajan dio tih sredstava, 17.800.322,19 eura osigurali smo kroz bespovratna sredstva i putem EU fondova. Ovi fondovi su ključni za ubrzavanje našeg razvoja i omogućili su realizaciju velikih projekata bez opterećenja gradskog proračuna.
Koji su bili najveći izazovi mandata i kako ste ih prevladali?
– Izazova, kako sam već spomenuo, uvijek ima mnogo; građani imaju svoje potrebe koje smo mi kao grad dužni ispuniti, ali nekada na drugim razinama ne možemo utjecati na sporost administracije kod izrade određenih projekata. Naravno, najosjetljivija pitanja su uvijek pitanja kanalizacije i uređenje prometnica za koje ponekad nismo mi jedini zaduženi, već se moramo dogovarati i čekati suglasnosti drugih institucija. Također, ne smijemo zaboraviti da smo drugi mandat započeli za vrijeme pandemije koja je pak nosila svoje velike probleme, ali ipak, kroz efikasno upravljanje resursima, suradnju i izradu dugoročnih planova, uspjeli smo prevladati ove prepreke i održati stabilnost grada.
Kakva je gospodarska slika vašeg grada?
– Gospodarska slika grada je vrlo pozitivna. U odnosu na 2017. godinu, broj poduzetnike je duplo veći. Sveta Nedelja slovi kao izrazito plodno tlo za svakog poduzetnika s obzirom na vrlo niske namete i vrhunske uvjete za svakog tko svoj posao, ideju i plan želi razvijati upravo kod nas.
Svi znamo koliko nam je loša demografska slika, no neki gradovi uspijevaju se othrvati negativnim trendovima. Kakvi su trendovi i situacija u Svetoj Nedelji i kojim mjerama potičete pozitivne trendove na tom polju života?
– Demografska situacija je svakako također izazov, ali poduzeli smo niz mjera za poticanje nataliteta i zadržavanje mladih obitelji. Mi smo jedna od rijetkih sredina koja ima pozitivan demografski trend. Svakako, to nije slučajno jer kao grad ulažemo napore i sredstva kako bi to ostvarili. To uključuje naknade za novorođenčad; za svako prvo novorođeno dijete iznos je 1500 eura, za svako drugo novorođeno dijete 2500 eura, za svako treće novorođeno dijete 3000 eura, za svakog četvrtog novorođenog 3500 eura, a za svako daljnje novorođeno dijete 4000 eura.
Isto tako, konstantno radimo na povećanju vrtićkih kapaciteta, subvencioniramo privatne vrtiće i obrte za čuvanje djece na području grada, ali i izvan područja našeg grada, pa smo tako podigli iznos subvencije na 360 eura, a povećavamo broj i iznos stipendija. U gradu imamo besplatan unutar gradski prijevoz, sportske sadržaje i široku lepezu sportova, a izdavanja za sport povećana su za 43 posto. Uz pregršt kulturnog sadržaja, naš grad ima i novu gradsku knjižnicu Mihaela Šiloboda. Ukratko, grad u kojem imamo sve; osobito za mlade obitelji.
Što biste na kraju ovog četverogodišnjeg razdoblja na čelu grada rekli- po čemu je vaš grad danas bolje mjesto za život nego što je to bio 2021.?
– Moj grad danas je sigurniji, održiviji i s boljim uvjetima za život. S obzirom na sve projekte koje smo realizirali, od modernizacije infrastrukture do ulaganja u obrazovanje, sport i kulturu, smatram da smo značajno podigli kvalitetu života naših sugrađana. Imamo bolju javnu uslugu, veću gospodarsku aktivnost, ali i više zelenih površina i parkova za djecu, kao i bolju povezanost s okolnim gradovima.
Koliko ste u doticaju sa samim građanima, i što oni kažu, kakav vam je feedback s terena, jesu li ljudi zadovoljni onim što radite i što ste uradili?
– Održavam redovite kontakte s građanima, bilo kroz direktne susrete ili društvene mreže. Povratne informacije su uglavnom pozitivne, iako uvijek postoje područja za poboljšanje. Građani prepoznaju napore koje ulažemo u razvoj grada i vjerujem da će nas nagraditi na predstojećim lokalnim izborima.
Idete na izbore po još jedan mandat…
– Da, kandidirat ću se za novi odnosno meni treći mandat. Smatram da imamo još toga za ostvariti, projekata i ideja, a moj tim i ja smo izrazito motivirani da nastavimo s radom na poboljšanju života naših sugrađana, održimo visoku ljestvicu koju kao Grad držimo, ali i da ju još više pomaknemo…
Dobijete li povjerenje sugrađana, kakvi su planovi za naredne četiri godine, u novom mandatu, i što je po vašem mišljenju najvažnije što u Svetoj Nedelji planirate napraviti?
– U naredne četiri godine planiramo napraviti gradski bazen, hospicij odnosno dom za starije i nemoćne, povećanje vrtićkih kapaciteta izgradnjom nova 2 objekta, centar za mlade, glazbenu školu koja će se nalaziti u obnovljenom dvorcu Erdödy u Kerestincu i sportsku dvoranu.
Također, jedan od ciljeva je i povećanje priključaka na fekalnu odvodnju za 20 posto, time obuhvatiti sve frekventne prometnice i pokazati da je Sveta Nedelja uistinu grad konzistentne infrastrukture, a nastavljamo ulagati u infrastrukturu, planiramo još intenzivnije ulagati i u zelene tehnologije i održivi razvoj… (Pero Livajić)
