Ostvarili smo vrijedne pomake naprijed, a u narednom razdoblju pred nama je mnogo projekata koji će životni standard Opatijaca i zadovoljstvo životom u našem gradu dodatno poboljšati
Fernando Kirigin (51), prošle je godine preuzeo upravljanje Gradom Opatijom, pobjedom na lokalnim izborima na kojima je u drugom krugu pobijedio dotadašnjeg gradonačelnika Ivu Dujmića. Kako je protekla prva godina mandata na čelu Grada, što se sve u Opatiji napravilo na poboljšanju života, i što se namjerava još učiniti u iduće tri godine, pitali smo gradonačelnika…
Gradonačelniče, polovicom 2021. započeli ste svoj prvi mandat na čelu Grada. U kojoj mjeri ste zadovoljni dosad ostvarenim? Jeste li ostvarili sve što ste planirali?
– Iza mene je izazovnih, ali uspješnih 13 mjeseci u kojima smo značajan dio najava iz predizbornog programa uspjeli realizirali te smo s mrtve točke pokrenuli one projekte koji su bili tek u planu ili u fazi skice, a to su projekti koji traže pomno planiranje, stručni rad i provedbu. Ostvarili smo vrijedne pomake naprijed, a u narednom razdoblju pred nama je mnogo projekata koji će životni standard Opatijaca i zadovoljstvo životom u našem gradu dodatno poboljšati.
Ono što je ključno u ovoj prvoj godini, a prema komentarima koje dobivam od svojih sugrađana, vidim da to i Opatijci primjećuju, sustavna je promjena načina na koji djeluje gradska vlast. Željeli smo stvoriti otvorenu, transparentnu i efikasnu gradsku upravu, koja komunicira s građanima i rješava njihove probleme i potrebe, ali i koja je odlučna u stvaranju sustava u kojem nema „kratica“, djelovanja „preko veze“ ili izvan zakonskih propisa. Takve situacije rješavali smo brzo i odlučno i mislim da su sada i pojedinci koji su možda imali „povlašteni“ tretman shvatili da vrijede nova „pravila igre“ i da Grad Opatija ima jednake uvjete za sve… Upravo zato, prva stvar koju smo napravili jest uvođenje potpune transparentnosti proračuna kojom svatko može na gradskim mrežnim stranicama provjeriti sve isplate iz proračuna i imati uvid na što se troši svaka kuna javnog novca.
Tijekom kampanje intenzivno sam komunicirao s građanima koji su putem društvenih mreža, posebne internetske stranice i prigodnih „kartulina“ koje smo izdali pisali o tome što žele mijenjati u Opatiji. Parking je bio na vrhu svakog popisa, zbog čega sam obećao te ostvario uvođenje novog koncepta povlaštenog parkiranja kojim su Opatijci dobili 1.042 sata povlaštenog parkiranja godišnje za simboličnih 10 kuna mjesečno. Iznimno je važna i nova Odluka o socijalnoj skrbi koja je proširila i pravednije raspodijelila gradske socijalne mjere…
Povećane su božićnice i uskrsnice za umirovljenike, pogotovo za naše sugrađane s najmanjim mirovinama. Posebno moram naglasiti da su ovom Odlukom obuhvaćeni svi umirovljenici s prihodima do 4.000 kuna te da je ovu mjeru iskoristilo 1.526 naših sugrađana, čak 400 više nego prethodne godine.
Kakvo ste stanje zatekli u Opatiji po preuzimanju dužnosti i koji su Vam bili najveći izazovi?
-Zatekao sam od bivše vlasti građanima pred izbore najavljene projekte koji su bili u fazi vizualizacije – skice s imovinsko-pravnim neriješenim problemima. Također bilo je tu i EU projekata koje je trebalo izmijeniti po želji građana kao i nedovršenih investicija koje je trebalo popravljati i osigurati financijska sredstva za njihov završetak. Upravo rješavanje tih problema, preprojektiranje EU projekata te popravak, osiguravanje sredstava za završavanje nedovršenih investicija predstavljalo je najveće izazove. Naslijedio sam i proračunski dug vezan uz gubitak iz 2018. godine koji će ove godine biti u potpunosti saniran.
Koje mjere, programe i projekte bi izdvojili kao najznačajnije u proteklih godinu dana, u kojoj su fazi realizacije i što naposljetku s njima dobiva Opatija?
-Među najvažnijim projektima koji su u provedbi je izgradnja gradskog bazena u neposrednoj blizini Sportske dvorane Marino Cvetković, čime će sportaši vodenih sportova dobiti sjajnu bazu za pripremu i ostvarenje još boljih rezultata, a građani mjesto za rekreaciju. Sljedeći korak bit će uređenje nogometnog stadiona kao i pomoćnog stadiona za treninge NK Opatije čime bi se za sada zaokružila naša sportska infrastrukturna priča.
Tijekom proteklih godinu dana završeno je nekoliko većih projekata sufinanciranih iz europskih fondova: uređen je i otvoren Centar za inkluziju, poludnevni boravak s bogatim sadržajima za osobe s invaliditetom, uređen je Trg Ika kroz projekt Uređenje i interpretacija povijesnog škvera u Iki, za koji je Grad Opatija u suradnji s lokalnim stanovništvom tražio izmjenu projekta. U tijeku je revitalizacija Ville Angioline, u sklopu projekta UA Rijeka “Povežimo se baštinom”, kojim se preuređuje najvrijednija zgrada opatijske baštine u kojoj je opatijski turizam i rođen – Villa Angiolina u kojoj je danas smješten Hrvatski muzej turizma. Nakon rekonstrukcije Villa Angiolina će zaživjeti i obogaćenim sadržajem.
Otvoren je Centar za inovacije u turizmu Hubbazia kroz koji je do danas prošlo 30-tak korisnika, mladih ljudi s poslovnom idejom te je, što nas posebno raduje, do sada njih dvoje otvorilo svoje tvrtke…
U svijetlu nove financijske perspektive i mogućnosti koje nam se nude, posebno, dakako, kroz NPOO – kako se Grad Opatija spremio za otvorene i nadolazeće natječaje, koje ste projekte možda pripremili, kakvih vrijednosti, i koliko za njih u narednom razdoblju planirate ‘uzeti’ iz EU fondova?
-Radimo na pripremi brojnih projekata, a da bismo u tome bili još uspješniji pristupili smo i novom ustroju gradske uprave tako što ćemo formirati Upravni odjel za strateški razvoj, europske fondove i gospodarstvo.
Izdvajam nekoliko važnih projekata, prvenstveno dogradnju Osnovne škole „Rikard Katalinić Jeretov“, čiji smo osnivači, kako bi se projekt prilagodio novim pedagoškim standardima. Realizacijom projekta dogradnje škole, omogućit će se smještaj svih učenika na jednoj lokaciji.
Sportsko-rekreacijski centar Poljane, projekt revitalizacije centra naselja Veprinac, izgradnja ceste koja spaja budući puni profil autoceste A8 preko Dobreća s Lovranom i projekt preuređenja prostora zgrade u centru Poljana za potrebe dvije jasličke skupine su projekti koje pripremamo i planiramo prijaviti na adekvatne natječaje za EU financijska sredstva, a važni za razvoj opatijskog zaleđa. Također napominjem da imamo spreman projekt za izgradnju Vatrogasnog doma za koji se čeka objavljivanje adekvatnog EU natječaja.
Dva važna aspekta života građana su mjesto za parking i – mjesto za život. Zbog toga tijekom ovoga mandata želimo omogućiti Opatijcima u potrazi za stanom nastavak života u našem gradu. Uz pripremu više lokacija namijenjenih za izgradnju stanova za naše sugrađane radi se i na pronalaženju optimalnog modela gradnje i korištenja gradskih stanova. Paralelno pripremamo i projekte za izgradnju garaža. S ciljem što bržeg rješavanja problema nedostatka parkirnog prostora radi se na pripremi projekata za izgradnju montažne garaže Gorovo i garaže Volosko.
U tijeku je 2. faza opsežnog i dugotrajnog arhitektonskog natječaja za Trg Slatina (Trga i plaže Slatina s Pančerom) koja će ponuditi stručna rješenja za uređenje jednog od ključnih dijelova grada. Turizam je definitivno ključni element gospodarskog rasta Opatije, a dosadašnje stanje Slatine nije dostojno grada koji nosi titulu kolijevke hrvatskog turizma i jedne od najuspješnijih cjelogodišnjih destinacija u zemlji.
Iako Dom zdravlja nije gradska već investicija Primorsko-goranske županije, odnosno županijske ustanove maksimalno smo se angažirali kako bi se pokrenuo i taj, za Grad Opatiju vrlo važan projekt.
Prema našoj nedavno objavljenoj analizi u top deset gradova ste po broju otvorenih tvrtki u 2021. Kakvom ocjenjujete trenutnu gospodarsku situaciju u Opatiji, koliko je na nju utjecala korona-kriza, i koliko se uspješno nosite s (post)pandemijskim okolnostima? Kakva je situacija sa zaposlenosti?
Korona kriza je pogodila i opatijsko gospodarstvo, znate da je gotovo 90 posto naše privrede vezano uz turizam i srodne djelatnosti. I Grad je u okviru mogućnosti tu uskakao s olakšicama za gospodarstvo. No, kako nije svaka kriza samo kriza, već je ujedno i prilika smatram da se opatijsko turističko gospodarstvo jako dobro profiliralo u kriznim vremenima jer smo među prvima stekli oznaku safe stay destinacije te je pojačana promidžba destinacije na turističkom tržištu u zemlji svijetu dala vrlo dobre rezultate…
Ni ukidanje prireza koje je Gradsko vijeće usvojilo na prijedlog koalicije SDP-a, Akcije mladih, Unije Kvarnera i partnera u prethodnom mandatu, nije se negativno odrazilo na proračun. Upravo suprotno, građanima je ostalo više sredstava u kućnom budžetu, ali se jačanjem gospodarstva – u što Grad Opatija također ulaže značajna sredstva iz godine u godinu – povećao broj zaposlenih i njihova primanja, a time i proračunski prihodi.
Kao primjer naveo bi činjenicu da su unatoč ukidanju prireza porezni prihodi u prvih šest mjeseci ove godine u odnosu na prethodnu godinu porasli za 26 posto od čega je prihod od poreza na dobit veći za 30 posto što znači da je u Opatiji nezaposlenost niska, da naši građani imaju veće plaće i da gospodarski subjekti dobro posluju.
Ukratko, u ovom trenutku možemo biti zadovoljni s gospodarskim rastom koji Opatija ostvaruje, a smatram da je i Grad Opatija tome dao svoj doprinos povećavši sufinanciranje gospodarstvenika tijekom pandemije, što je mnogima olakšalo da ponovo „stanu na noge“ i ostvare brzi oporavak. Nastavljamo s podrškom opatijskim poduzetnicima, a to neće biti samo simbolički, jer će u preustroju gradske uprave jedan odjel biti posvećen upravo razvoju, gospodarstvu i europskim fondovima.
Na koji način olakšavate aktivnosti poduzetnika i obrtnika i imate li u planu kakve nove mjere za njih?
-Uspješan Program poticaja zapošljavanja i poduzetništva te razvoja zaleđa nastavljen je i u ovoj godini, također Grad Opatija je u suradnji s Udrugom Agro Opatija, lokalnim poljoprivrednicima i pčelarima pripremio novi Program potpora poljoprivredi u svrhu razvoja poljoprivredne proizvodnje, podizanja produktivnosti te povećanja konkurentnosti lokalnih proizvođača hrane, a za čiju provedbu je u ovogodišnjem Proračunu Grada Opatije za potrebe poticaja poduzetnika i obrtnika izdvojeno 2.900.000 kuna.
Programom poticanja zapošljavanja i poduzetništva te razvoja zaleđa Grada Opatije definirani su poticaji koje mogu koristiti mikro i mali subjekti gospodarstva (trgovačka društva, obrtnici i slobodna zanimanja) koji imaju registrirano sjedište odnosno prebivalište na području Grada Opatije.
Potičemo zapošljavanje nezaposlenih Opatijaca, osobito mladih i osoba s invaliditetom, otvaranje obrta i slobodnih zanimanja, subvenciramo troškove prijave na natječaje za bespovratna sredstva iz EU ili nacionalnih fondova, kamata na kredite, troškove stručnog osposobljavanja i usavršavanja obrtnika te dajemo potpore određenim djelatnosti koje se obavljaju u specifičnim uvjetima opatijskog zaleđa. Programom za 2022. uveli smo dvije nove vrsta potpora u vidu subvencije troškova digitalizacije poslovanja i digitalnog marketinga te subvenciju troškova nabave i ugradnje opreme i strojeva te zamjene postojeće opreme i strojeva.
Kakav je plan razvoja na polju Smart cityja?
-Jedan od projekata koji je iz faze planiranja prešao u fazu realizacije je rekonstrukcija javne rasvjete. Trenutno opatijsku javnu rasvjetu čine, najvećim dijelom zastarjele i ekološki neprihvatljive svjetiljke. Postojeća javna rasvjeta instalirane je snage od 417,93 kW, a godišnja je potrošnja 1,713.492,00 kWh, uz trošak od 1,45 milijuna kuna i troškove održavanja od 787,500 kuna. Radovi na obnovi javne rasvjete bi trebali početi do kraja godine. Projektom rekonstrukcije obuhvatit će se 3 161 rasvjetno tijelo. Novi sustav će imati instaliranu snagu od 153,33 kW, godišnju potrošnju od 670,738 kWh, odnosno utrošak od 570,127 kuna i trošak održavanja od 157 tisuća kuna. Predviđena je godišnja ušteda 60,86 posto.
U tijeku je izrada Plana razvoja grada Opatije u kojem se dobar dio posvećuje upravo razvoju digitalnih i zelenih tehnologija te na ovom području vidimo veliku priliku za daljnji rast u narednom razdoblju.
Osim toga gotovo u svim projektima koje pripremamo za EU fondove predviđena je digitalna i zelena tehnologija.
S kojim je proračunom Opatija ušla u 2022., koje su mu temeljne odrednice, što biste istaknuli kao najvažnije i kako teče njegova realizacija?
-Proračun Grada Opatije za 2022. godinu nakon nedavnog rebalansa iznosi 221 milijun i 208 tisuća kuna.
Rebalans, kojim su sredstva proračuna povećana za 32 milijuna kuna, odnosno za 17,4 posto, odraz je rada u proteklih 12 mjeseci, tijekom kojih smo radili na ostvarenju tri osnovna cilja – omogućiti građanima bolji život, završiti otvorene projekte i pokrenuti nove koji će omogućiti brži razvoj Opatije. Prvi je cilj povećanje socijalnog, društvenog i gospodarskog standarda građana, što smo ostvarili zadržavanjem i povećanjem financiranja svih dosadašnjih oblika pomoći i potpora stanovništvu i poduzetništvu te potpora projektima i aktivnostima udruga. Između ostalog, rebalansom smo za 500 tisuća kuna povećali sredstva za potporu zapošljavanja, poticanje poduzetništva i razvoj zaleđa. Drugi cilj je završetak projekata koji su planirani ili započeti prije početka mojeg mandata, ali nisu bili ostvareni zbog niza razloga, a neke razloge sam naveo u odgovorima na prethodna pitanja. Dio projekata smo već završili, dio će ih biti realiziran u ovoj godini. Isto tako, proračun omogućava nastavak intenzivnog planiranja brojnih razvojnih projekata s ciljem unapređenja kvalitete života u zajednici.
Drugim riječima, usprkos značajno manjoj prodaji imovine Grada Opatije, ove ćemo godine, kako sad stvari stoje, ostvariti povećanje prihoda i to usprkos nepovoljnim, odnosno neizvjesnim ekonomskim prilikama koje vladaju u zemlji i svijetu.
Dobili ste nedavno i ove godine najvišu ocjenu kada se radi o transparentnosti Proračuna. Na što se zaslužena „petica“ konkretno odnosi, naročito u pitanju otvorenosti prema građanima, što je sve napravljeno i što dalje na tom planu namjeravate napraviti?
-Kao što je poznato, Institut za javne financije ocjene donosi temeljem dokumenata objavljenih na službenoj internetskoj stranici, što znači da je Grad Opatija pravovremeno i vrlo precizno i pregledno na stranici objavio svu potrebnu dokumentaciju. Ono čime se posebno ponosimo je to što je transparentnost našeg proračuna potpuno dostupna javnosti, odnosno na stranici, kako sam već istaknuo, imamo aplikativno rješenje kojim se upisivanjem pojma za pretraživanje ispisuju svi podaci o isplatama iz gradskog proračuna, odnosno tako svatko može doznati na što se i u kojem razdoblju troše javni novci.
Demografska slika na razini cijele države je poražavajuća. Kakva je situacija kada je u pitanju Vaš Grad?
-Iako težimo ka znatno boljem, demografska slika Opatije baš nije tako crna. Već niz godina imamo stabilan broj novorođene djece, a primjerice tako je 2020. rođeno 81 dijete, a prošle 2021. 100 malih Opatijaca. Vjerujemo da tom blagim porastu koji je prisutan pomažu i naše pronatalitetne mjere. Kao što je poznato, za pomoć roditeljima prilikom rođenja prvoga djeteta Grad Opatija daje 10 tisuća kuna, za drugo dijete 15, a za treće 20 tisuća kuna i tako za svako iduće dijete u obitelji po 5 tisuća kuna više. Ujedno, iako imamo izgrađene i renovirane vrtiće s vrlo kvalitetnim standardom predškolskog odgoja, pokazala se potreba za formiranjem još jedne jasličke grupe, na čemu ovih dana intenzivno radimo. Pokaže li se potreba za tim, Grad će sufinancirati i smještaj djece kod dadilja na području Grada Opatije i smještaj u vrtiće drugih osnivača.
Koliko i kako sve ulažete u obrazovanje, pomažete li i kako mladim obiteljima?
-Grad Opatija sustavno pomaže u obrazovanju od osnovne škole do visokog školstva. Učenicima osnovnih škola sufinanciramo nabavku radnih materijala. Od kada je država preuzela financiranje obaveznih udžbenika, Grad se pobrinuo za radne materijale pa tako roditelji osnovnoškolaca primaju 300 kn pomoći za djecu koja su u nižim razredima, odnosno po 500 kuna za učenike predmetne nastave. Za srednjoškolce dajemo po 750 kuna pomoći za nabavku udžbenika. Pravo na srednjoškolske i studentske stipendije ostvaruju svi oni koji zadovolje uvjete uspjeha, deficitarnih zanimanja ili socijani kriterij bez obzira na broj učenika/studenata koji će u konačnici biti gradski stipendisti. U tekućoj školskoj i akademskoj godini dajemo 117 stipendija za 45 učenika srednjih škola i 61 studenta. Dodijeljena je i jedna stipendija za poslijediplomski sveučilišni studij i jedna za izvrsne studente prava “Dr. Jadranko Crnić”. Grad Opatija stipendira i 5 studenata iz Vukovara te 4 stipendista iz Petrinje. Učenici-stipendisti mjesečno dobivaju 500 kuna stipendije i to kroz 10 mjeseci, a studenti po 1.000 kuna kroz 12 mjeseci. Rebalansom smo osigurali i sredstva za sufinanciranje dodatnog logopeda, a Grad Opatija već financira rad logopeda u Dječjem vrtiću te našoj Osnovnoj školi. Ovime osiguravamo dodatna sredstva za onu djecu koja trebaju dodatnu uslugu.
Opatija se etablirala i kao grad s izuzetno jakim mjerama i programima brige za stariju populaciju. Što biste tu istaknuli i planirate li neke nove mjere na poboljšanju života umirovljenika i građana treće dobi?
-Nova Odluka o socijalnoj skrbi je proširila i pravednije raspodijelila gradske socijalne mjere. Povećane su božićnice i uskrsnice za umirovljenike, ali i proširen krug građana koji imaju pravo na naknade koje iznose ukupno 1.000 kuna, 1.200 kuna ili 1.400 kuna godišnje ovisno o visini prihoda. Pravo ostavaruju svi umirovljenici s mirovinama do 4.000 kuna. Također, svim umirovljenicima s mirovinom do 4.000 kuna se dodatno iz proračuna isplaćuje i 840 kuna za dopunsko zdravstveno osiguranje. Ukupno je za ovu mjeru u 2022. godini iz gradskog proračuna izdvojeno 3,5 milijuna kuna, a prava je koristilo čak 1.526 Opatijaca, što je čak 400 korisnika više u usporedbi s prethodnom godinom.
Grad prošlost, sadašnjost i budućnost veže uz razvoj turizma. Kakvim potencijalima tu raspolažete, kakva je s tim u vezi trenutna situacija, imate li u skorim planovima novih ideja, programa i projekata? Aktualna sezona rezultatima sustiže rekordnu 2019…
–Od početka godine do 17. srpnja u Opatiji je boravilo 165.000 gostiju koji su ostvarili 510.000 noćenja što čini 92 posto ostvarenih rezultata iz rekordne 2019. godine. Također treba naglasiti da je Opatija od siječnja do svibnja bila i najuspješnija destinacija na Kvarneru i među vodećima u RH.
Do sada je 71 posto noćenja ostvareno u hotelskom smještaju, dok je u privatnom smještaju ostvareno 27 posto noćenja. Najbrojniji su gosti iz Austrije, Hrvatske, Njemačke, Slovenije i Mađarske, te oni zajedno čine 68 posto svih ostvarenih noćenja. Austrijski gosti imaju 22 posto udjela u noćenjima i bilježe povećanje od 6 posto u odnosu na 2019. godinu. Domaći gosti imaju 19 posto udjela u noćenjima i ostvarili su gotovo 14 posto više noćenja nego spomenute i često isticane 2019…
Povećanje broja gostiju bilježimo i iz Slovenije i Mađarske, i to slovenskih 16 posto više, te mađarskih 2% više u odnosu na 2019. godinu. Značajnije povećanje u odnosu na 2019. godinu imamo i kod gostiju iz Srbije (23 posto povećanja), Poljske (30 posto povećanja), Slovačke (36 posto povećanja) te Češke (58 posto povećanja).
Naša je turistička budućnost nedvojbeno usmjerena na daljnje podizanje kvalitete destinacije i profiliranje u jedno od vodećih europskih odredišta najviše kvalitete ponude, s dodatnim naglaskom na zdravstveni i kongresni turizam – kaže gradonačelnik.
Naravno kako turizam, premda nadaleko prepoznatljiv brend Grada, ne može uspjeti bez upotpunjenosti društvenim, kulturnim i sportskim sadržajima. Čime Opatija raspolaže kad je riječ o njima?
–Posljednjih smo se godina još šire brendirali s nekoliko vodećih manifestacija, nikad većim i ljepšim Adventom te iznimno popularnom i posjećenom manifestacijom RetrOpatija. Ove godine smo iznimno, zbog pandemijske stanke, održali i ljetnu Balinjeradu (opatijsku brendiranu utrku na vozilima koja pokreću kuglični ležajevi)koja je naišla na veliko odobravanje među našim gostima. Promišljamo o drugačijoj i frekventnijoj koncepciji ovakvih popularnih manifestacija tijekom ljetnih mjeseci i tu će zasigurno uskoro biti novosti.
Dvije investicije, usko povezane s turističkim usmjerenjem Grada i ljetnom sezonom, ali itekako važne za standard i sigurnost građana su Vatrogasni dom i Dom zdravlja Opatija…
-Dvije investicije važne za standard i sigurnost građana su svakako Dom zdravlja Opatija i Vatrogasni dom. Projekt Vatrogasnog doma je kompletno spreman i sa svim ishodovanim aktima za gradnju čeka pogodni natječaj za sufinanciranje iz europskih fondova.
Projekt zdravstvene ustanove Doma Zdravlja PGŽ visoko je na listi naših prioriteta. Kako sada stvari stoje ubrzo ćemo obavijestiti javnost o početku realizacije toga za naše građane izuzetno važnog projekta.
U Vašem predizbornom programu zaleđe Opatije i njegova revitalizacija zauzimali su jedno od prioritetnih mjesta…
-Izvršili smo završne radove i radove unutarnjeg opremanja Doma “Janko Gržnić” na Veprincu. Organizacijom za stanovništvo potpuno besplatnih radionica Dom je u kratko vrijeme postao središte svih zbivanja, kulturnog i društvenog života na Veprincu. Započeli smo s radovima na primjerenom uređenju okoliša doma, a naš je cilj realizacija obimnog projekta uređenja centra i povijesnih staza što će dati dodatnu vrijednosti Veprincu kroz projekt Veprinčanke, arhitektice Petre Klanjac Majkić. Drago nam je što možemo poticati i podržati opatijske stručnjake i pokazati kako Opatija ima sjajne ljude u svim djelatnostima. Upravo domaćim snagama i znanju dajemo posebnu potporu, jer oni posebnim senzibilitetom pristupaju projektima u svom kraju. Uređen je i centar Poljana ispred butige i ambulante, slijedi uređenje manjeg dječjeg igrališta na istoj lokaciji.
Uveli smo i Poticaja za poljoprivrednike, za čime postoji sve veći interes naših sugrađana u zaleđu koji se u prvom redu bave vinogradarstvom, pčelarstvom, uzgojem voća i povrća.
Jedna od osnova razvoja zaleđa je i kvalitetna prometna povezanost. Upravo zato, na inicijativu Grada Opatije, radi važnosti prometnice koja bi ubuduće čvor Dobreć na autocesti A8 – Tunel Učka trebala povezati s Lovranom došlo je do udruživanja Grada Opatije, Općine Lovran, Općine Mošćenička Draga i Županijske uprave za ceste PGŽ. Nedavno smo s ministrom Olegom Butkovićem potpisali sporazum o gradnji prometnice koja će dijelom preuzeti ulogu buduće opatijske zaobilaznice i lokalnom stanovništvu omogućiti kvalitetniji pristup autocesti A8. Ujedno, za vrijeme trajanja radova pristup sa sadašnje nerazvrstane ceste će i dalje biti moguć.
Ne može se preuveličati prometni značaj te investicije, ne samo za opatijsko zaleđe, već čitav grad, ali i rivijeru. Omogućit će rasterećenje prometnica na istočnom dijelu Opatije, značajno bržu vezu prema Rijeci za stanovnike zapadnog dijela grada i općina Lovran i Mošćenička Draga te pružiti drastično veću razinu sigurnosti u ljetnim mjesecima kada se zbog gužvi i opterećenosti prometnica događaju prometne nezgode…
I na kraju, po čemu je Grad Opatija danas bolje i poželjnije mjesto za život nego što je to bila do prije godinu dana? Na čemu će u sljedeće tri godine vašeg mandata biti naglasak? Kakvim novitetima se vaši sugrađani mogu nadati?
-Pa sve što smo do sada napravili i što ćemo ubuduće napraviti već sad čini i činit će Opatiju poželjnijim mjestom za život. Kao što je u prvoj godini mandata bio fokus na uvođenje 1.000 sati parkiranja za građane, bolje, izdašnije i pravednije mjere božićnica i uskrsnica za naše umirovljenike, uvođenje potpune transparentnosti proračuna tako ćemo se sada fokusirati na velike projekte poput izgradnje bazena, uređenja nogometnog stadiona, izgradnje garaža, stanova za naše građane, uređenja cijele Slatine, Vatrogasnog doma kao i, iako se radi o projektu Primorsko-goranske županije, izgradnji Doma zdravlja. Tu svakako treba nadodati projektiranje i faznu izgradnju 3. Opatijske ceste kao i pripremu projektne dokumentacije za cestu koja povezuje budući puni profil autoceste A8 s Dobrećem i Lovranom. Jasno je da sve što je navedeno što zbog financijskog, a što zbog vremenskog razloga teško može stati u jedan mandat ali to su projekti koje sam građanima obećao, na kojima radim i koje ću nastojati dovesti do kraja- ističe Fernando Kirigin. (Pero Livajić)
