Brinemo za svakog čovjeka, za svaku dob i svaku četvrt – pokazali smo da Grad Kutina ima kapacitete i znanje za upravljanje kompleksnim projektima, za jačanje lokalne zajednice i stvaranje preduvjeta za zadržavanje mladih obitelji
Zlatko Babić vodi Grad Kutinu već osam godina, a na samom kraju drugog mandata u intervjuu analiziramo što je napravljeno i kakvi su planovi za naredne četiri godine, povjere li mu građani i po treći put povjerenje.
Na samom smo kraju vašeg aktualnog mandata. Jeste li zadovoljni učinjenim, jeste li ostvarili sve što ste obećali svojim građanima?
U upravljanju gradom, mandat je faza i teško je gledati sve ono što napravite kao gotovo. Grad čine ljudi, grad živi i razvija se u kontinuitetu. Tako da sam sad prvenstveno fokusiran na sve ono što vidim kao daljnji potencijal.
Ali da, zadovoljan sam i učinjenim jer je iza nas mandat obilježen snažnim investicijskim ciklusom, u kojem smo ostvarili ključne projekte iz našeg programa. Tijekom ovog mandata, fokusirali smo se na područja koja izravno utječu na kvalitetu svakodnevnog života naših sugrađana: predškolski odgoj, obrazovanje, prometnu i komunalnu infrastrukturu, energetsku učinkovitost, društvenu i sportsku infrastrukturu, jednako kao i na gospodarski razvoj. Realizirali smo gotovo sve projekte koje smo planirali. Započeli smo i provedbu novih, višegodišnjih projekata poput akumulacije Polojac (radovi su započeli) i Istočne obilaznice (održana je prva sjednica povjerenstva za davanje suglasnosti na Studiju utjecaja na okoliš za izgradnju Istočne obilaznice), koji predstavljaju strateške iskorake za grad.
Ponosan sam na činjenicu da smo sve ključne projekte financirali uz visok udio bespovratnih sredstava, što pokazuje da znamo pripremiti, kandidirati i provesti projekte po najvišim standardima. Pokazali smo da Grad Kutina ima kapacitete i znanje za upravljanje kompleksnim projektima, za jačanje lokalne zajednice i stvaranje preduvjeta za zadržavanje mladih obitelji. Vjerujem da su rezultati vidljivi u svakom dijelu grada, od središta do prigradskih naselja. Upravo zbog toga mogu zaključiti da sam zadovoljan svime što smo učinili, a posebno sam zahvalan svima koji su sudjelovali u tom procesu. Ljudi za ljude, tako smo radili, jer sve što se radilo nije bilo samo sebi svrha već temelji unaprjeđenja života naše zajednice, Kutine sa svih 23 pripadajućih naselja.
Na čemu je protekle četiri godine bio fokus, u koja područja se najviše ulagalo i zbog čega?
Fokus je bio usmjeren na stvaranje boljih životnih uvjeta za sve generacije, uz ravnomjeran razvoj svih naselja, jačanje predškolskog i osnovnoškolskog obrazovanja, modernizaciju infrastrukture i potporu gospodarskom sektoru. Najviše smo ulagali u dječje vrtiće i škole, jer znamo da je ulaganje u djecu dugoročna investicija. Uz to, značajna sredstva usmjerena su u prometnu infrastrukturu, izgradnju pješačko-biciklističkih staza, energetsku obnovu javnih zgrada te unapređenje kulturnih i sportskih sadržaja.
Ulagali smo i u ruralni razvoj. Obnovljeno je više društvenih domova, čime smo revitalizirali društveni život u prigradskim naseljima. Kroz program sufinanciranja poduzetničke infrastrukture, uz otvaranje PUNK-a, poticali smo lokalno gospodarstvo i samozapošljavanje. Također, odgovorili smo na potrebe najranjivijih skupina, tako što smo osigurali pomoćnike u nastavi, sufinancirali logopedske terapije, dostavu obroka starijima i mjeru Zaželi. Naš pristup bio je integralan: rješavali smo konkretne svakodnevne potrebe, a istovremeno smo strateški pristupili daljnjem planiranju razvoja. Kutina je danas grad koji raste kvalitetom i kapacitetima zahvaljujući upravo tom jasnom fokusu i odgovornom upravljanju sredstvima.
Što biste istaknuli kao najvažnije što ste napravili, kojim projektima i mjerama ste najviše podigli kvalitetu života u svom gradu?
Među najvažnijim postignućima izdvojio bih projekte u području ranog i predškolskog odgoja: izgradnju tri nova vrtića i sustavno proširenje vrtićkih kapaciteta, čime smo drastično smanjili liste čekanja i osigurali kvalitetne uvjete za najmlađe.
Također, kroz dogradnju osnovnih škola stvoreni su uvjeti za uvođenje jednosmjenske nastave, što izravno poboljšava kvalitetu školovanja i svakodnevice djece i roditelja. U području infrastrukture, modernizirano je više od 20 kilometara prometnica i izgrađeni su kilometri novih biciklističkih i pješačkih staza, čime se značajno povećala sigurnost u prometu.
Posebno važnim smatram i otvaranje Doma za starije i nemoćne osobe. Time smo konkretno omogućili smještaj i dnevni boravak za starije sugrađane, a to je prvi takav objekt u Kutini. U kulturnom segmentu mi je drago istaknuti obnovu Muzeja Moslavine, adaptaciju knjižnice te ulaganja u POU, a od sportskih sadržaja izgradnju skateparka, pumptracka, multifunkcionalne dvorane i sportskih igrališta. Uz sve to, posebno bih istaknuo projekt NEW STEM Kutina, koji je omogućio djeci u osnovnim školama pristup vrhunskoj opremi i znanjima iz područja tehnologije i prirodnih znanosti. Kvaliteta života raste kada se brinemo za svakog čovjeka, za svaku dob i svaku četvrt. Upravo to smo činili tijekom ovog mandata.
Gledajući u brojkama – koliko su vrijedni projekti koje ste pokrenuli/realizirali u ovom mandatu, a koliko ste bespovratnih sredstava za njih uspjeli osigurati?
U aktualnom mandatu, od 2021. do 2025. godine, Grad Kutina pokrenuo je i realizirao projekte ukupne vrijednosti veće od 118 milijuna eura, od čega je 82 milijuna eura osigurano iz bespovratnih izvora – europskih fondova, nacionalnih programa i resornih ministarstava. Riječ je o rekordnom obujmu ulaganja u povijesti grada, pri čemu je više od dvije trećine financiranja osigurano iz vanjskih izvora, čime je gradski proračun značajno rasterećen, a razvojni potencijal Kutine osnažen.
Najveći dio sredstava povučen je kroz Mehanizam za oporavak i otpornost, Europski socijalni fond te Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj. Posebno ističemo projekte izgradnje i dogradnje dječjih vrtića, energetske obnove gotovo svih većih javnih zgrada i škola, kao i dogradnje osnovnih škola radi uvođenja jednosmjenske nastave.
Posebna vrijednost ostvarena je kroz projekt NEW STEM Kutina, vrijedan više od 900.000 eura, u potpunosti financiran bespovratnim sredstvima.
Važno je naglasiti kako se trenutno više od 110 milijuna eura odnosi na projekte u provedbi – uključujući kapitalne projekte poput Urbane mreže zelene infrastrukture – koji dodatno potvrđuju snagu i stabilnost razvojne strategije grada utemeljene na odgovornom planiranju, dobroj pripremi i izvrsnoj suradnji s partnerima i državnim institucijama.
Koja je vrijednost projekata koje ste pokrenuli/realizirali u ovom mandatu, a kolika je bila vrijednost projekata ostvarenih u prethodnom mandatu 2017.–2021.?
U razdoblju od 2017. do 2021. godine realizirali smo projekte ukupne vrijednosti od oko 6 milijuna eura, dok smo u aktualnom mandatu, od 2021. do 2025., pokrenuli i/ili realizirali projekte čija ukupna vrijednost doseže 118 milijuna eura. To znači da je ukupan investicijski ciklus Grada Kutine u posljednja dva mandata premašio 124 milijuna eura.
Od tog iznosa, više od 86 milijuna eura osigurano je iz europskih i nacionalnih fondova, što potvrđuje uspješnost naše razvojne politike i učinkovitost u pripremi i provedbi projekata.
Posebno je važno naglasiti da je u prethodnom mandatu napravljen značajan iskorak u pripremi ključne dokumentacije, rješavanju imovinsko-pravnih odnosa i definiranju strateških prioriteta, što je omogućilo ubrzanu i kvalitetnu realizaciju velikih kapitalnih ulaganja u ovom mandatu. Kontinuitet upravljanja, jasno definirani ciljevi i partnerski odnos s državnim i europskim institucijama bili su ključ uspjeha. Ovo razdoblje predstavlja dosad najintenzivniji i najplodonosniji razvojni zamah u povijesti grada.
Koliko ste bespovratnih sredstava iz EU ili nacionalnih fondova osigurali/povukli u ovom mandatu, a koliko je sredstava bilo osigurano u prethodnom mandatu?
Od 2017. do danas, Grad Kutina osigurao je više od 86 milijuna eura bespovratnih sredstava za provedbu niza razvojnih projekata. U prethodnom mandatu (2017. – 2021.) povučeno je oko 4 milijuna eura, dok je u aktualnom mandatu (2021. – 2025.) osigurano čak 82 milijuna eura, uključujući projekte koji su trenutačno u fazi provedbe.
Najveći dio bespovratnih sredstava povučen je iz europskih fondova – Kohezijskog fonda, Europskog fonda za regionalni razvoj, Europskog poljoprivrednog fonda za ruralni razvoj, Mehanizma za oporavak i otpornost, Europskog socijalnog fonda i EGP financijskog mehanizma, ali i kroz nacionalne izvore financiranja, uključujući programe resornih ministarstava, FZOEU i Zajednicu gradova.
Ovakav rezultat postignut je zahvaljujući sustavnom i timskom radu, pravovremenoj pripremi kvalitetne projektne dokumentacije te kontinuiranom građenju partnerskih odnosa s institucijama na nacionalnoj i europskoj razini. Danas Kutina uživa ugled grada koji zna pripremiti i isporučiti europske projekte na visokoj profesionalnoj razini – dosljedno i s vidljivim rezultatima na terenu.
Koji su bili najveći izazovi ovog mandata i kako ste ih prevladali?
Jedan od najvećih izazova, ali i prilika, bio je paralelno upravljanje velikim brojem kompleksnih projekata u svim sektorima: od obrazovanja i socijalne skrbi do komunalne infrastrukture i energetike. Istovremeno smo provodili i do 15 velikih projekata, a svaki od njih imao je specifične izazove: od imovinsko-pravnih odnosa, do zahtjevne administracije, tržišnih poremećaja i kašnjenja u isporukama građevinskog materijala. I zadovoljno mogu zaključiti da smo se dobro snašli.
Također, suočavali smo se s izazovima koje su donijele elementarne nepogode poput olujnog nevremena u srpnju 2023., kada smo morali promptno reagirati kako bismo sanirali štete i osigurali financijsku pomoć građanima. Grad Kutina tada je među prvima organizirao izradu procjena šteta i isplatu odšteta fizičkim osobama, čime smo pokazali brigu i spremnost na krizno upravljanje.
Još jedan značajan izazov bio je vezan uz sve izraženiju demografsku depopulaciju, zbog koje je važno bilo osmisliti ciljane mjere, od stanogradnje i sufinanciranja vrtića, do potpora za novorođenčad i studente. U svemu tome ključnu ulogu odigrala je stabilnost gradske uprave, koordinirani rad gradskih službi i partnerski odnos s građanima i institucijama. Upravo u tim izazovima pokazali smo da smo spremni brzo reagirati, rješavati probleme i zadržati razvojni smjer grada.
Kakva je gospodarska slika vašeg grada i što je vaša gradska uprava u protekle četiri godine poduzela, kojim mjerama ste poticali gospodarstvo i koliko je za njih izdvojeno?
Gospodarska slika Kutine u protekle četiri godine pokazuje stabilnost, ali i oprezan optimizam u pogledu daljnjeg rasta. Kroz prodaju parcela u Poduzetničkim zonama II i III otvoreni su novi poslovni subjekti i radna mjesta. Primjerice, ŠMIT ELECTRONIC, NORD PROJEKT BIRO i AeroLink Components – SkyTech, uložili su u izgradnju hala i pokrenuli proizvodnju, čime je otvoreno više od 50 novih radnih mjesta.
Uz razvoj poslovnih zona, osnovali smo Poduzetnički inkubator PUNK, prvi takve vrste u Kutini, kojim potičemo samozapošljavanje mladih i start-up scene, a Grad pokriva troškove najma i komunalija. Uveli smo sufinanciranje kamata na poduzetničke kredite, poticaje za početnike, oslobađanje dijela komunalnog doprinosa i aktivnosti za digitalizaciju poslovanja. U razdoblju od 2021. do 2024., u ove mjere direktno je uloženo više od 300.000 eura, uz dodatna ulaganja u infrastrukturu zona.
Kroz suradnju s Ministarstvima i razvojnom agencijom Mrav, naši poduzetnici lakše dolaze do informacija o fondovima i imaju tehničku podršku u pripremi projekata. Osim toga, stabilna gradska uprava, efikasan postupak izdavanja dozvola i predvidivo poslovno okruženje učinili su Kutinu atraktivnom za ulaganja. Naša gospodarska politika je jasna: stvarati okruženje u kojem poduzetnici mogu rasti i zapošljavati.
Koliko je težio proračun vašeg grada 2021. godine, a koliki je proračun s kojim ste ušli u 2025.?
U 2021. godini proračun Grada Kutine iznosio je 118 milijuna kuna, odnosno približno 15,6 milijuna eura.
U proračun za 2025. godinu ušli smo s iznosom od gotovo 22 milijuna eura, što predstavlja povećanje od više od 40% u odnosu na početak mandata. Ovo povećanje rezultat je uspješne pripreme i realizacije kapitalnih projekata, povlačenja znatnih bespovratnih sredstava iz europskih i nacionalnih fondova te stabilnog upravljanja gradskim financijama.
Posebno ponosan sam na činjenicu da smo uspjeli zadržati financijsku stabilnost, bez povećanja poreznog opterećenja za građane, dok smo istovremeno proširili socijalne, komunalne i infrastrukturne programe.
Koje su ključne mjere koje ste donijeli u protekle četiri godine, a kojima ste direktno financijski pomogli i olakšali život svojim građanima?
U protekle četiri godine, kroz niz socijalnih i demografskih mjera, Grad Kutina osiguravao je konkretnu i mjerljivu financijsku podršku građanima. Uveli smo povećane naknade za novorođenčad – od 500 eura za prvo do 700 eura za treće i svako sljedeće dijete. Dodijeljeno je više od 350 takvih naknada, čime smo izravno pomogli mladim obiteljima.
Osiguravali smo božićnice i uskrsnice za umirovljenike i osobe s invaliditetom – godišnje u iznosu od do 60 eura po osobi, a prag za ostvarenje prava podizali smo kako bismo obuhvatili veći broj građana. Od 2023. pokrenuli smo i mjeru sufinanciranja odvoza otpada za samačka domaćinstva s niskim primanjima. Također, uveli smo i sufinanciranje sterilizacije kućnih ljubimaca, u 2024. godini pokriveno je više od 160 zahvata.
Kroz projekte poput Zaželi i pomoćnika u nastavi, Grad je uložio više od 400.000 eura vlastitih sredstava u podršku ranjivim skupinama. Dodatno, sufinancirali smo školske udžbenike i pribor za osnovnoškolce te povećavali studentske stipendije, koje su 2024./2025. godine dosegle iznos od 150 eura mjesečno po studentu. Sve ove mjere dokaz su da u fokusu naše politike nije samo infrastruktura, već i kvalitetniji, sigurniji i dostojanstveniji život građana.
Svi znamo koliko nam je loša demografska slika, no neki gradovi uspijevaju se othrvati negativnim trendovima. Kakvi su trendovi i situacija u vašem gradu i kojim mjerama potičete pozitivne trendove na tom polju? Koliko ste za te mjere izdvojili u protekle 4 godine sredstava?
Demografska obnova jedan je od naših strateških prioriteta i na tom smo području uložili značajan trud i financijska sredstva. Iako se borimo s istim izazovima kao i ostali dijelovi Hrvatske, iseljavanjem mladih, starenjem stanovništva i niskim prirodnim prirastom, nizom mjera uspjeli smo usporiti negativne trendove i stvoriti preduvjete za njihovo dugoročno zaustavljanje.
U posljednje četiri godine za demografske mjere izdvojili smo više od 1,3 milijuna eura, a one uključuju jednokratne naknade za novorođenčad – od 500 do 700 eura, ovisno o redoslijedu rođenja, stipendije za studente – povećane na 150 eura mjesečno u 2024./2025. godini, sufinanciranje vrtića i proširenje kapaciteta – izgradnja novih vrtića, podizanje standarda, sufinanciranje školskih udžbenika i pribora – od 50 do 65 eura godišnje po učeniku, stanogradnju za mlade obitelji i branitelje – putem APN-a i programa POS-a te socijalne potpore za umirovljenike i osobe s invaliditetom.
Istovremeno smo vodili razvojnu politiku koja je uključivala stvaranje novih radnih mjesta, rješavanje stambenog pitanja, ulaganje u sigurnost, zdravstvo, obrazovanje i kulturni sadržaj – sve s ciljem zadržavanja obitelji u Kutini.
Demografski izazovi nisu rješivi preko noći, ali naš model pokazuje rezultate, Kutina je prepoznata kao sredina u kojoj vrijedi ostati, raditi i podizati obitelj.
Priuštivo stanovanje postalo je jedna od ključnih tema i na nacionalnoj razini. Imate li i neke posebne mjere kojima mladima pomažete u rješavanju stambenog pitanja?
Da, Grad Kutina aktivno provodi mjere kojima mladim obiteljima pomažemo u rješavanju stambenog pitanja. Kroz suradnju s Agencijom za pravni promet i posredovanje nekretninama (APN) i Ministarstvom hrvatskih branitelja, izgrađena je nova stambena zgrada na Trgu dr. Franje Tuđmana s 27 stanova, namijenjenih upravo mladima i hrvatskim braniteljima. Grad Kutina financirao je trećinu investicije, u vrijednosti od 1,8 milijuna eura.
U veljači 2024. pokrenuta je i izgradnja još jedne zgrade s 19 stanova u Ulici Bartola Kašića, namijenjene privremenom smještaju osoba čiji su domovi stradali u potresu, ali u dugoročnom smislu i za daljnje stambeno zbrinjavanje mladih.
Također, Grad sufinancira priključke na infrastrukturu i nudi komunalne olakšice kod izgradnje obiteljskih kuća. U sklopu šire stambene politike, do kraja 2025. planiramo razviti projekt umirovljeničkog naselja, a u prostornim planovima već smo osigurali dodatne lokacije za stambenu izgradnju.
Naša politika temelji se na uvjerenju da nitko ne bi trebao odustati od života u svom gradu zbog nemogućnosti rješavanja stambenog pitanja.
Što biste na kraju ovog četverogodišnjeg razdoblja na čelu grada rekli – po čemu je vaš grad danas bolje mjesto za život nego što je to bio 2021.?
Kutina je danas vidljivo uređenija, sigurnija i perspektivnija nego što je bila 2021. godine. Najveće promjene vide se u kvaliteti javne infrastrukture: izgrađena su tri nova vrtića, rekonstruirane škole, otvoreni novi sportski i kulturni sadržaji.
Zdravstvena i socijalna skrb su značajno unaprijeđene: otvoren je Dom za starije i nemoćne, a građanima je dostupna nova hitna pomoć, logopedske usluge, podrška u kući, dostava obroka i dnevni boravak.
Pokrenuli smo projekte za zaštitu od poplava, razvoj biciklističke infrastrukture, ruralnog turizma i geotermalne energije, čime osiguravamo i održivu budućnost grada.
Kroz transparentan rad, komunikaciju s građanima i projekte koji mijenjaju svakodnevicu, vjerujem da smo dokazali kako se u Kutini može kvalitetno živjeti, raditi i planirati budućnost. Danas je Kutina grad koji se razvija po mjeri građana svih dobnih skupina.
Koliko ste u doticaju sa samim građanima i što oni kažu – kakav vam je feedback s terena, jesu li ljudi zadovoljni onim što radite i što ste uradili?
Svakodnevni suživot i odnos koji imam s građanima smatram temeljem svoga posla. To je razlog i svrha mog djelovanja, građani su oni za koje radimo. Tijekom cijelog mandata redovito sam sudjelovao na događanjima u svim naseljima, obilazio gradilišta i provodio razgovarao sa sugrađanima- od poduzetnika i udruga do umirovljenika i mladih obitelji.
Posebno važan bio mi je izravan kontakt s mjesnim odborima, jer oni najbolje poznaju svakodnevne potrebe lokalne zajednice. Taj model suradnje rezultirao je desecima realiziranih manjih i većih projekata: od rekonstrukcija domova i igrališta do asfaltiranja cesta i uređenja društvenih prostora.
Povratna informacija koju dobivam s terena u velikoj većini je pozitivna. Građani prepoznaju konkretne promjene: nove vrtiće, obnovljene škole, rekreacijske sadržaje, društvene domove, biciklističke staze, sigurnije prometnice. Ponosan sam kad mi ljudi kažu: „Napokon se nešto događa“, ili: „Vidimo da se naš grad mijenja nabolje“.
Naravno, nije moguće zadovoljiti sve u svakom trenutku. Uvijek postoji prostor za napredak, ali mislim da su ljudi u Kutini osjetili da su povjerenje dali timu koje ih sluša, reagira i ispunjava obećano.
Idete li na izbore po još jedan mandat?
Da, odlučio sam kandidirati se za još jedan mandat. Osjećam da imam znanje, iskustvo i energiju preuzeti odgovornost i dalje te tim s kojim mogu uspješno dovršiti projekte koje smo pokrenuli, ali ostvariti i brojne nove. Kutina zaslužuje kontinuitet u razvoju. U protekle četiri godine postavili smo čvrste temelje: pokrenuli projekte koji mijenjaju vizuru grada, unaprijedili svakodnevni život naših sugrađana, osigurali financijsku stabilnost i ojačali lokalno gospodarstvo.
Brojni su projekti još u tijeku- poput izgradnje novih vrtića, proširenja društvene i sportske infrastrukture, snažnijeg fokusa na stanogradnju i cjelovitu prometnu strategiju. Smatram da imamo dovoljno znanja, iskustva i vizije da taj posao provedemo do kraja.
Povjerenje građana za mene je najveća odgovornost, ali i potvrda da se u Kutini cijeni rad, dosljednost i ispunjeno obećanje. Zato vjerujem da ćemo, uz njihovu podršku, nastaviti u istom smjeru: hrabro, konkretno i u interesu svih naših naselja i svakog pojedinca.
Kakvi su onda planovi za naredne četiri godine, što je najvažnije što planirate napraviti?
U sljedećem mandatu fokusirat ću se na tri ključna cilja: dovršetak započetih infrastrukturnih projekata, demografsku i stambenu revitalizaciju grada, te dodatno jačanje poduzetničkog okruženja i obrazovne infrastrukture.
Planiramo završiti dječje vrtiće i proširenje osnovnih škola za jednosmjensku nastavu, kako bi svako dijete u Kutini imalo mjesto u vrtiću i školu s najboljim uvjetima. Također, nastavit ćemo s ulaganjima u stanogradnju, osobito kroz modele poticajnog i priuštivog stanovanja za mlade obitelji i stručnjake.
Poseban naglasak stavit ćemo na ruralni razvoj i ravnomjerno ulaganje u svih 23 naselja, uz izgradnju i obnovu društvenih domova, cesta i kanalizacije. U planu su i nove investicije u turizam i sport, uključujući završetak Urbanog sportskog parka, rekonstrukciju bazena i oživljavanje Moslavačke gore kroz projekt geoparka.
Na razini gospodarstva, cilj nam je otvoriti još jedan inkubator i privući nove investitore kroz dodatne poticaje i razvoj zone Kutina IV. Uz odgovornu politiku i povlačenje EU sredstava, želimo osigurati da Kutina do 2030. postane primjer pametnog, sigurnog i zelenog grada srednje veličine u Hrvatskoj. (Pero Livajić)
