U kratkom razdoblju pokrenut je velik broj projekata – dogradnja vatrogasnog doma, gradnja novog vrtića u Komletincima, pješačko-biciklističke staze, nova dječja igrališta…, a pritom moram jasno pohvaliti rad Otočke razvojne agencije, tima koji ne filozofira, nego radi…
Nakon pobjede s 53,11 posto osvojenih glasova, odnosno potpore 1.325 građana, u drugom krugu prijevremenih izbora za gradonačelnika Otoka, Slavko Grgić (Domovinski pokret) preuzeo je u prosincu prošle godine vođenje grada na mandat od svega pet mjeseci – do 18. svibnja 2025., na razdoblje koje prethodi skorim redovitim lokalnim izborima. Izvanredni izbori, podsjetimo, priredili su se nakon ostavke dugogodišnjeg gradonačelnika Josipa Šarića iz HDZ-a. Na samom kraju ovoga prijelaznog razdoblja razgovaramo s gradonačelnikom Grgićem – o tome što se uspjelo realizirati u kratkom roku, koji su bili najveći izazovi i kakvi su planovi za iduće četiri godine novog mandata, ukoliko mu građani ponovno ukažu povjerenje na predstojećim izborima.
Gospodine Grgiću, na samom smo kraju mandata aktualnih lokalnih vlasti, no za razliku od ostalih gradonačelnika i gradonačelnica, iza vas nisu četiri godine, već tek četiri mjeseca na dužnosti gradonačelnika. Je li to dovoljno vremena za bilo kakve važne poteze i kako biste rezimirali svoj kratki gradonačelnički mandat?
Četiri mjeseca zvuče malo, ali sasvim su dovoljna da mještani vide razliku. Svi znaju zašto je došlo do prijevremenih izbora u Gradu Otoku i ljudi su na njima izabrali drukčiji pristup i promjenu koju svi osjete, četiri mjeseca bila su dovoljna da se pokaže kako doista može drukčije, da se može i čistim rukama i ostvarenim obećanjima. Bili smo svjesni da do redovnih izbora nema puno vremena i pred birače smo stavili nekoliko programskih točaka koje smo nazvali „Smatrajte riješenim“. S velikim zadovoljstvom mogu istaknuti da će sve te točke biti potpuno ostvarene do izbora u svibnju. Građani imaju uvid u gradske financije čime smo povećali transparentnost, organizirali smo javne tribine i prikupljali povratne informacije od sugrađana, osigurali smo nastavak izgradnje komunalne infrastrukture, a -u fazi realizacije je i važan projekt prijevoza umirovljenika do obližnjih zdravstvenih ustanova.
Po Vašem mišljenju, što je najvažnije što ste napravili u ova četiri mjeseca i kako se to odražava na život građana Otoka?
Moje najvažnije obećanje bila je transparentnost. To znači da građani znaju gdje i zašto ide njihov novac i to je ono za što vjerujem da je donijelo pobjedu na prijevremenim izborima. Moji sugrađani prepoznali su u meni osobu koja će odgovorno i pošteno upravljati gradskom blagajnom. Obećao sam da neće biti revanšizma, da neće više biti ni privilegiranih ni isključenih. Da je tome tako, svjedoči i to što se među prvim odlukama našlo povećanje studentskih stipendija na 1.000 eura, kao i rast božićnica i uskrsnica našim umirovljenicima. To su konkretne mjere koje su građani osjetili u ova četiri mjeseca. Osjetili su i koliko mi je stalo do naših najmlađih, ne samo da im omogućimo što bolje uvjete u vrtićima, nego i što više sadržaja. Ne želim grad u kojem će djeca biti zakinuta u odnosu na veće sredine, zato smo doveli niz sportskih i kulturnih sadržaja, a- s radom je u započela i poznata škola stranih jezika, Helen Doron. Djeci koja žele na taj inovativan način učiti strane jezike osigurali smo subvenciju od čak 50 posto. Sve to pokazuje da ima smisla graditi život u jednoj maloj i sigurnoj sredini koja može pružiti mirno, ali i sadržajno odrastanje svojim mladim sugrađanima.
Jeste li već krenuli u pripremu nekih novih velikih projekata koje ćete realizirati ako vam građani u svibnju potvrde povjerenje i daju vam mandat za naredne četiri godine na čelu grada?
U kratkom razdoblju pokrenut je velik broj projekata, a pritom moram jasno pohvaliti rad Otočke razvojne agencije, tima koji ne filozofira, nego radi. U samo tri mjeseca ove godine pripremljen je i prijavljen Projekt „Igra i znanje za naše mališane“, a dogradnjom vatrogasnog doma u Komletincima podižemo razinu sigurnosti za sve mještane toga otočkog naselja. Uređenjem i opremanjem dječjeg igrališta u Otoku stvaramo mjesto susreta, igre, života zajednice, a projekt izgradnje dječjeg vrtića u Komletincima, koji je već prošao prvu fazu ocjenjivanja, znači konkretnu podršku mladim obiteljima koje žele ovdje graditi budućnost. Uz to, zahvaljujući sredstvima ostvarenim od šumskog doprinosa, pokrenuli smo projekte koji imaju dugoročan učinak. Gradimo pješačko-biciklističku stazu u Komletincima, u pripremi je izgradnja tri nova dječja igrališta i sanacija jednog postojećeg, a ulažemo i u ono što mnogima možda djeluje „obično“, ali čini razliku svaki dan – otresišta, pločnike, kolne prilaze, u sve što znači uredniji, sigurniji i funkcionalniji prostor za život.
Demografija je rak rana čitave države, pa tako i gradova. Kakva je situacija u Otoku i planirate li neke nove mjere kojima ćete zadržati mlade u svom gradu i možda privući nove stanovnike u Vaš grad?
Ovo nije samo političko pitanje, već pitanje opstanka, ne samo našeg grada, nego našeg naroda. Zato imamo Ministarstvo demografije, zato ovu borbu vodimo sustavno. A Otok želi biti – i bit će – primjer kako se ta borba vodi na terenu u sinergiji s državnom razinom. Ulaganje u bolje okruženje za djecu i obitelji – to je srž svega što radimo. Zato podižemo novčane pomoći za novorođeno dijete: 1.000 eura za prvo, 1.500 za drugo, 2.000 za treće i svako sljedeće dijete u obitelji. To nije simbolika – to je konkretna podrška.
Izgradnja novog vrtića dio je naše misije da osiguramo „Vrtić za svako dijete“, što će predstavljati veliko olakšanje roditeljima. Osiguravamo i jednokratnu potporu od 3.000 eura za sve one koji kupuju ili grade svoju prvu nekretninu – jer svaka mlada obitelj koja ostane ovdje je pobjeda. Paralelno s tim, već smo pokrenuli projekt izgradnje višestambene zgrade, kroz provedbu Sporazuma o međuresornoj suradnji – to je konkretna politika. Nastavljamo s gradnjom novih dječjih igrališta, razvijamo sadržaje za djecu i mlade jer želimo da rastu u okruženju koje ih potiče, a ne sputava. Već smo doveli engleski jezik, NTC radionice, edukativna predavanja – i to je tek početak. Nećemo biti prosječna sredina koja preživljava. Bit ćemo primjer drugima…
Koji su, po vama, ključni neiskorišteni potencijali za razvoj Grada Otoka i kako ih planirate iskoristiti?
Poduzetništvo, poljoprivreda i šumarstvo žila su kucavica naše lokalne ekonomije, trenutno smo snažno naslonjeni na drvnu industriju, i to poštujemo – ali potencijal Otoka je daleko veći i raznolikiji. Zato smo u proračunu za ovu godinu osigurali sredstva za potpore poduzetnicima, obrtnicima i poljoprivrednicima – i Gradsko vijeće Grada Otoka je poticajne programe jednoglasno usvojilo. To je početak novog smjera. Jer oni koji stvaraju vrijednost, koji zapošljavaju, koji podižu ovaj kraj, zaslužuju da iza njih stoji Grad.
Planiramo i dodatno povećanje sredstava za otvaranje novih obrta, poduzeća i OPG-ova. U suradnji s Vukovarsko-srijemskom županijom već smo omogućili subvencioniranje kamata za kredite za sjetvu – to je izravna pomoć poljoprivrednicima kad im je najpotrebnija. Vidljiv je neiskorišteni potencijal u turizmu. Otok i Komletinci moraju biti destinacija, a ne usputno svratište. Naši ljudi, domaća hrana, gostoprimstvo i prirodna bogatstva poput kompleksa Otočkih virova, već nagrađivanog u turizmu, bit će temelj na kojem ćemo graditi novu priču. Turistička zajednica Spačvanske šume mora dobiti aktivniju ulogu, kroz suradnju sa susjednim općinama i cijelom županijom.
Koje su ključne odrednice vašeg predizbornog programa s kojima ćete na izbore idućeg mjeseca ?
Na prvom je mjestu ulaganje u bolje okruženje za djecu i obitelji. Jer tu počinje svaki stvarni, održivi razvoj. To nije fraza, to je temelj, i to ne znači da ostale skupine ostaju po strani – naprotiv. Osluškujemo potrebe svih građana, svakodnevno. Zato je u izradi i konkretan program koji će donijeti snažniju podršku socijalno ugroženima i društveno osjetljivim skupinama, s mjerljivim rezultatima.
Paralelno s time, otvaramo prostor za one koji svojim radom i talentom dižu našu zajednicu – sportaše, umjetnike i znanstvenike, njihov je uspjeh poruka mladima da trud ovdje ima smisla. Zato ćemo pokrenuti i program nagrađivanja najboljih učenika osnovnih i srednjih škola – na županijskim, državnim i međunarodnim natjecanjima. Izvrsnost se ne prepušta slučaju. Svjesni smo i ozbiljnosti problema s nedostatkom liječnika opće prakse, u idućem mandatu izdvajamo sredstva za ciljane potpore zapošljavanju liječnika – jer zdravstvo mora funkcionirati i u manjim sredinama, ne samo na papiru.
Poduzetnicima ćemo stvoriti bolje uvjete, a ukloniti prepreke, zato ćemo redefinirati uvjete plaćanja komunalne naknade, a poslovna zona Skorotinci ide u novu fazu – povoljnija kupovina zemljišta, direktna podrška otvaranju radnih mjesta. Ambiciju smo pokazali – od Poduzetničkog akceleratora do doma za starije osobe, jer ovaj otočki kraj ima potencijal. I vrijeme je da ga maksimalno iskoristimo.
I na kraju, kako vidite Grad Otok za četiri godine ako mu vi budete na čelu? Što je najvažnije i najveće što građani mogu očekivati?
Siguran sam da će Otok i Komletinci ponovno izabrati zasukane rukave i čiste ruke, da ćemo kao zajednica pokazati da nam promjena na bolje nije kratkotrajna anomalija, nego trajno stanje našeg Grada. Za četiri godine nećemo se, vjerujem, ni sjećati nekih štetnih praksi iz prošlosti koje su bacale ljagu na cijelu našu zajednicu i tjerale potencijalne investitore, naši su ljudi pokazali veliku odvažnost u kritičnom trenutku, dali su priliku jednom potpuno drukčijem pristupu politici i sad moramo ostati na istome tragu. Želim da Otok i Komletinci budu primjer transparentnosti, odgovornog upravljanja, uspješne obiteljske politike i održivog iskorištavanja prirodnih resursa u interesu cijele zajednice, a ne sam dobro umreženih pojedinaca. Ova četiri mjeseca pokazuju da se to može, a sljedeće četiri godine dokazat će da je to jedini put prema razvoju i rastu- tvrdi nam i najavljuje Slavko Grgić, gradonačelnik Otoka. (Pero Livajić, foto: Jasenko Ćutuk)
